摘要
从许多小迹象，我们就可以看出一个人在长官眼中的样子。想顺利升迁、调职、加薪，千万不要忽略职场日常中的这些小事。

有一位筑招网人才问我，为什么她的同事都顺利调职、升官，她却越调越外围，甚至被调到很怪的单位。

我说，我也不知道怎么跟你说，因为说来话长。从许多小迹象，我们就可以看出一个人在长官眼中的样子。我来写一下我观察到的事情，希望对有同样状况的朋友，有所帮助。

1.能否做好自我管理

在我的职场指导群组中，会主动去看信息、会主动注意重要信息、会主动查找上课时间的人，通常是较积极有动力、有主见的人。这种人虽然不一定会升官，但一定会是干部。

相对的，明明知道我要照顾很多人，却反复问我一些基本问题的人，比如什么时候上课、这个功法怎么练，虽然我可以耐心的回答，但如果是在职场上，1次、2次、3次你都是用这样的态度在做事，自然不可能升官。

因为，你没有把自己该注意的事情管理好。可以什么事都不用记的是主管，因为他有秘书或其他行政主任协助，他该负责的是决策。但如果，今天你的地位还没走到那一步却这样做，就表示你没把自己打理好。

2.被建议时，你会如何反应

再来，询问别人的意见时，比如我建议了3件事，每件事却都被你反驳、解释理由，未来人家自然也不会想再跟你说下去了。

当然，你的想法、看法不见得是错误的，但有时候，你的想法就是放在某个阶段时可行，但再往上可能就不行。但如果你请益的人，是在相同领域比你有经验的，我建议还是参考看看。也许，一些想法上的不同，就刚好是你长期的罩门。

想加薪、升迁，那就别当麻烦制造者！

钱多事少离家近的事，每个人都想要，但当你想跟主管这样要求的时候，你就要有相对应的贡献跟功勋，不是单纯比经验。

如果你对部门有贡献、做事有担当、细心负责，不会把责任往别人推，主管当然会直接提拔你，因为你不会制造麻烦。

如果你是主管，你也不会去提拔一个会造成你麻烦、会对你不忠心、不替你着想的人，这是同一个道理。

但相对的，身为人的主管，如果你一直把事情往下推，久了，就没有一个下属会真心替你做事。所以，上下的想法跟规划要一致，才能所有人共享失败、共享成果。

要让主管有办法解决你的问题

我们有很多烦恼会想找人倾诉，这没错。但如果你一直解决不了的是心理上的问题，这种就不要去烦主管，因为他也解决不了；如果是行政上的问题、结构上的问题，主管能处理的，你再请他处理。

每个人的心理问题只能靠自己化解，当你不断请他人处理他解决不了的问题时，对方下意识的就会躲避你，这是人性上的运作。你要让你的主管觉得，他有办法解决你的问题，那么，你们就有机会越来越亲近。

每个人都会有盲点，希望我的视野，能对你有帮助。