从以往的工作经历来看，许多担任“HR”职务的人，都没有相应的专业背景和技术；以筑招网小编为例，当我从工程师转行到销售经理的时候，我的想法是，公司现在需要一个合适的人选。

但我之前毫无工作经验，写不出方案，也没有做过工程说明，也没有做过工程管理的经验；以往，我只是按照上面交代的去做，并没有太多的想法，而如今，既然被指派了，立场也变了，我也只能硬着头皮上了，毕竟，没有前辈的指导和模式，这条路，实在太坎坷了。
 

但现在有了AI，我们可以靠他快速掌握职位所需具备的能力与要做的事。了解行业和岗位所需的特点及技能？评估自己的适任程度

我：在建筑行业中，项目管理员这一职务是否需要个性特征和技能？
 

AI：以下就是在建筑行业中，项目管理员一般需要具备的性格特质与技能。
 

人格特质：

1.组织性：项目经理需要管理和协调各种任务，包括规划时间表、分配资源，以及处理可能的冲突。优秀的组织能力是必须的。
 

2.领导能力：项目经理需要引导团队向着共同的目标前进。他们需要激发团队的动力，并使团队成员保持专注和产出。
 

3.沟通能力：项目经理需要和多个不同的团队以及客户保持沟通。他们需要清楚、准确地表达需求和期望，并理解他人的观点。
 

4.适应性：在工程开发过程中，需求和目标可能会变更。项目经理需要能够灵活调节这些变化，并且能够在压力下作出决策。
 

5.解决问题的能力：项目经理需要能够识别和解决问题。这可能包括识别风险，制定策略，以及协调团队来解决问题。
技能：

1、技术知识：基本的技术知识可以帮助项目经理更好地理解开发团队的工作，并提供适当的支持。
 

2、沟通与协调技巧：能够有效地沟通与协调不同的利益关系人，包括开发团队、产品拥有者、利益关系人等。
以上的特质与技能是对于建筑行业顺利进行的基本要求，但依照不同公司的实际需求，可能会有不同的期望与偏好。

2.请AI担任职场上有经验的前辈询问工作上遇到的问题

我：在一个工程行业，从开发到交付需要经历几个阶段，每一个阶段都有什么挑战？
 

AI：在建筑行业里，一个工程从开发到交付，一般都要经历如下几个步骤：

1.需求分析：这一阶段要清楚明确项目的目标，要求和目的。这些挑战涉及到理解并传达利益相关者的需要，把他们的要求转换成特定的规范和设计，并且制定出一个切合实际的、切实可行的工程计划。

2.系统设计：这一阶段主要是把需求说明转换成具体的建筑体系结构，材料用量，数据结构等。面临的问题是要保证设计满足需求，容易实施，以及对将来的扩充和变化的支持。

3.系统测试：在这一阶段，我们要彻底地测试该软件，以保证它满足要求，并且可以在不同的环境中工作。所面临的挑战包括：如何设计并执行高效的测试用例，并解决已发现的问题与不足。

4.维护与升级：在此阶段，我们将根据用户的意见与要求，不断地对系统进行维修与更新。所面临的挑战是如何保证系统的稳定运作，并对用户提出的问题与要求作出反应。
 

这是一种通用的软件开发流程模式，但是在实际的开发流程中，具体的流程会随着开发方式，项目的大小，以及项目的需要而变化。
 

总结

相信上面的示例，已经充分向读者展示AI担任职涯顾问、职场专家的能力了；如果对目前的职涯、工作感到困惑，不妨先听听看AI的建议吧！这边提醒一下读者，职涯规划除了要参考别人的建议外，一定要自己想清楚再做决定，毕竟人生是自己的，只有你能为自己负责。
 

我想以上的例子，足以让读者了解AI作为职场的顾问，工作场所的专家；假如你对自己的职业，工作有什么疑问，可以先听 AI的意见！这里也要提醒各位读者，在职场规划上，除了要听取他人的意见，更要慎重考虑，因为生活是属于自己的，只有自己能对自己的行为负责。