根据统计的56家上市建企经营数据，2018年，56家上市建企资产负债为5.69万亿，同比增长14.80%，负债率76.52%，同比降低0.57个百分点。分企业来看，56家上市建筑企业负债情况表现不一，中南建设（负债率91.69%）、龙建股份（负债率88.24%）、安徽水利（负债率84.30%）三家建企负债率排名前三，海油工程（负债率24.03%）、万邦达（负债率22.72%）、三维工程（22.35%）三家建企负债率最低。其他建企负债率见下表。

建筑业资产负债率为何这么高？

建筑行业的主营业务是工程的设计、施工以及项目运营，因为建筑项目往往涉及到的工程量大，所以需要的建造成本高，要求的资金量也大。事实上，在当前激烈的市场竞争中，建筑企业往往需要在施工的各个环节垫付资金或者缴纳资金，而且工期回款往往较慢，再加上经营管理不当及会计处理等的原因，呈现出的负债率普遍较高。

特别是在施工阶段，有的项目需要建筑企业利用自有资金为发包人垫资进行工程项目建设，直至工程施工至约定条件或全部工程施工完毕后，发包人才按照约定支付工程价款。施工过程中，建筑企业还需要垫资采购原材料及施工，支付人工等其他成本等。

如何降低建筑企业负债率？

近年来建筑业资产负债率呈现整体下降的趋势，负债情况持续改善。但必须认识到，我国建筑企业就处于一种高负债经营的状态，这种高负债经营为施工企业带来了诸多财务风险和负面影响。建筑企业在实际施工生产过程中只有加强应收款项内部控制，对财务结构进行优化、强化施工企业的内部管理以及控制项目成本管理才能够有效地降低其资产负债率，实现企业健康稳定发展。

严格控制项目成本管理。建筑施工企业应采用BIM等信息化技术严控项目成本的管理过程，合理规范成本费用发生行为。BIM技术可以建立工程项目多维度结构化数据库，并可将数据细度达到构件级。基于BIM技术这两大核心能力，可以在项目造价管理的投资决策、规划设计、招投标、施工、变更管理、结算各个阶段全面升级，实现基于BIM的解决方案，提升现有造价管理技术能力，以保证工程项目施工取得最大利润化，进而使资产负债率有所降低。并实现管理方式的根本转变。

合理优化建筑施工企业财务结构。为了降低资产负债率，建筑施工企业应不断加强对应收款项的内部控制工作，采用有效措施合理优化财务结构。建筑企业就可以通过加大催收力度，强对逾期应收账款的确认、分析、追收工作，加强与业主的沟通联系，通过协商收回资金，必要时可采取法律手段。还可以利用金融工具盘活应收账款，通过应收账款质押、出售债权、资产重组等金融工具和金融衍生工具等追回应收账款，如此才能最大程度降低逾期应收账款给企业经营带来的风险与困境。