随着年底的临近，不少设计院的薪资已开始大幅下降，部分设计院的薪资甚至降至2000-3000元。令人感到更为困惑的是，尽管收入水平远低于许多人的期望，甚至不及研究生阶段导师发放的工资，但许多设计院的员工依旧选择坚守在这个艰难的岗位上。通过对网友们的反馈和总结，坚守设计院的原因大致可以归纳为以下几点。

首先，许多设计院员工由于面临着贷款压力，暂时没有找到更合适的工作机会，只能在工资不断缩水的情况下，硬着头皮继续工作，勒紧裤腰带度日。这种“不得已”的坚守，更多的是生活压力和责任感的驱使，而非职业发展的选择。其次，有一些人通过短暂的行业跳槽后，发现其他行业同样面临着不小的困境，甚至更为竞争激烈，因此他们又选择回到设计院“苟且偷生”，以避免不确定的未来。这类员工更多的是选择在一个相对“稳定”的环境中，等待时机，而不是完全放弃自己的专业技能。

还有一部分员工则是把希望寄托在裁员上，他们期待被裁员后能够获得N+1的赔偿，虽然金额并不丰厚，但毕竟是一笔可支配的资金，也能暂时缓解生活压力。对于那些在设计院工作多年的人来说，他们已经深耕了几十年的专业技术，因此不舍得将这些多年的积累付诸东流。设计院的工作环境也相对简单，不像其他企业那样充满了复杂的人际关系和职场斗争。有些人习惯了这种单纯的工作环境，哪怕收入较低，也不愿意承受跳槽后可能面临的高强度工作与复杂人际交往的压力。

更有一部分员工虽然感受到了生活的艰难，但依旧保持着对未来的希望。他们相信，在忍耐几年后，自己或许会迎来事业的“春天”。这种“熬”的心态，在设计院员工中颇为普遍。再者，部分员工边工作边观察市场，但由于没有找到合适的转行机会，也只能选择继续待在设计院。长期以来，他们一直专注于自己的技术和项目，忽视了职场上的人脉积累和行业动态，导致了跳槽难度加大。

设计院在许多员工心目中，早已不仅仅是一个工作场所，更是一个家。习惯了设计院的工作生活模式，很多人已经将这里当作了自己的归属地。尽管薪资不断下降，工作压力加大，依旧有人选择坚守，并不是因为他们没有更好的选择，而是他们与设计院的工作和生活已经建立了深厚的情感连接。

但从设计院的角度来看，要想改善这一困境，依然缺乏有效的应对措施。行业内普遍推行的“建筑师负责制”似乎并未达到预期效果，年薪不到十万或二十万的建筑师被要求对上千、上亿的投资项目承担终身责任，这无疑给员工增加了巨大的压力。由于责任过重，而薪资回报远远不成正比，设计院的员工在薪资和职场发展上的不满情绪日益积累，致使留住人才变得愈发困难。

那么，设计院要如何应对这一困境，留住人才并促进长期发展呢？首先，必须给予员工实质性的福利保障。薪资不再是唯一的竞争力，工作环境、企业文化和职业发展的机会同样重要。在没有项目压力的情况下，不妨考虑给员工放假，或是提供更多的休息时间，减轻他们的身心负担。其次，企业要改变一味“割肉”的管理模式，合理调整企业资源的分配，把更多的收益分享给员工。通过提高员工的福利待遇和薪资水平，提升他们的工作积极性和忠诚度，减少员工的离职率。

除此之外，设计院要真正践行长期主义，注重员工的尊严和发展。在困境中，员工最需要的不是不断被压榨，而是得到更多的关怀和支持。通过增强员工的职业认同感，帮助他们提高技术水平，并为他们提供更多的发展机会，才能让他们在设计院长期稳定地发展下去。

总之，设计院要想走出目前的困境，需要在薪资待遇、员工福利以及企业文化等方面做出实质性的改善。通过不断增强员工的归属感和职业发展的机会，设计院或许能够在竞争激烈的行业中站稳脚跟，为未来的发展奠定坚实的基础。在这个艰难的时刻，只有真正尊重员工的价值，才能实现企业的长期繁荣。