不管是年长的员工，还是年轻的老板，为了和平共处，只有彼此尊重，以及排开一切刻板印象才是正道。

谁说老板一定比较「老」？90后逐渐成为职场主力军，于是愈来愈多人发现，他们正在被比自己更年轻的顶头上司管理。如何跨越这种心理「代沟」，又能顺畅沟通与共事？通过询问调查如何处理这类问题，归纳出共通原则。

1.放开心胸学习。一位名叫xxx的求职者说，与比自己小十几岁老板相处的关键，就是把固执放在一边，并意识到你们彼此都需要向对方学习。「她（老板）知道我可以帮助她，但这并不意味着她每次都需要我提供智慧或建议。如果她不需要，也无妨。」玛丽说。


另外，像尊敬其他老板一样，尊敬比你年轻的老板。换句话说，当他不认同你的观点时，不要只摆出「因为你年轻，所以你不懂」的表情，反过来说，你应该展现出对向上管理应具备的理解和专业。


2.刻板印象是一面双刃剑。你或许会认为，年轻的老板可能会看不起自己，因为他觉得你落伍，不知如何使用最新科技。但事实可能是，你的老板也在担心你不够尊敬他。记住，不管是千禧世代还是婴儿潮世代，他们彼此对于刻板印象都很敏感。


3.用想法表现你的价值。一位的xxx求职者指出，每次开会时，他都会刻意强调「向前看」的思想，但结果反被面面相觑的表情包围。「我想跟他们讨论未来，而非过去。」


几次经验下来，这位求职者的体会是，即使为了凸显你的前瞻性，也不见得非得透过模仿20几岁年轻人的说话方式，来赢得老板对自己的肯定。但是，你确实需要避免常伴随年纪而来的一些负面信号，例如保守、过时、强调经验甚过于迎向未知，如果能意识到这些，再进一步转化出能与老板互补的想法，那么相信你会成为老板最放心倚重的伙伴。