若只把薪水当成生涯唯一的指标，反而会落入执着『小利』，忽略『大利』的思考陷井。因为「机会」和很多无形的价值，往往都不会立即反映在眼前的金钱上…


总是羡慕别人领的薪水比自己高吗？其实薪水只是衡量工作的面向之一，厘清以下几个迷思，将有助于你对薪水建立更健康、平衡的心态。

1.高薪职务，也有被淘汰危机


就业市场瞬息万变，很多高薪工作可能只是短暂求过于供造成的泡沫，若没有实质竞争力支撑，照样有出局的危机。


哪些高薪职务容易被淘汰？美国企业管理顾问公司Harment Management的数据汇整出下列几项：


1.技术含量低：譬如人事经理、行政经理、高级秘书。


2.工作内涵重复性高。对有些工作来说，3年经验与10年经验不具太大差别。


3.只掌握单一技能。


4.电脑化后，工作复杂度跟难度都大为降低的高薪职位。例如生产、仓储或品保经理。


5.技术更迭快的新兴领域中，掌握落后技术的高薪人员。


他们因为所学曾经是主流而取得高薪，但一旦技术潮流翻转，若不能立即跟上，马上就会英雄无用武之地。


一项工作薪资爬升的转折点，经常落在「专业职」与「管理职」转换的地方。中央大学产经研究所教授单骥指出，以美国为例，白领工作者在「专业职」上维持的时间平均来说是17年。若不能顺利转换到管理职，很容易因专业被年轻、便宜的人力取代而遭到裁员。


当全球人力市场走向整合，取代你的人，可能来自千里外的遥远国家。可是竞争愈激烈，「对管理的需求只会不断往上升，」德硕管理顾问公司副总经理黄于峻观察。


他建议年轻人要未雨绸缪，30岁以后一定要增加管理历练，PM（项目经理）就是很好的跳板。

2.敢舍近利，才能闯出大格局


只把薪水当成生涯唯一的指标，反而会落入执着「小利」，忽略「大利」的思考陷井。因为「机会」和很多无形的价值，往往都不会立即反映在眼前的金钱上。


台积电董事长张忠谋是企业家成功的典范，可是当年若不是他放弃在美国科技界已做到德州仪器资深副总裁、通用器材总经理的高薪职位，毅然回到台湾担任工研院院长，也不会有后来的台积电。


美国星巴克咖啡总裁霍华.萧兹是另一个有名的例子。抱着一股对咖啡的热爱与灵感，他舍弃7万5千美元年薪、副总经理头衔和专用轿车，从纽约跑去西雅图，加入当时只有4家店面的星巴克。


如今星巴克旋风横扫全球，萧兹曾感慨良深地写下一段话，格外令人深思：「一旦洞悉别人未察觉的远景，不管他人如何说不，都要想办法让梦想成真。人生要有所坚持，大事业并不是靠走运，就会从天上掉下来。」

3.领得高不一定领得久：CEO下台迭创新高


谁领的薪水最高？当然是CEO。但是CEO就快要变成任期最短的职务了。


美国职业中介公司Challenger，Gray & ChristmasInc.10月份发布了一份调查数字，仅今年9月，美国有152位CEO离职──平均每个工作天有7.6个CEO走人。这个数字再度打破5月份148人的纪录。Challenger，Gray & ChristmasInc.预估，今年会有超过1千位CEO离职，而且是总数最高的一年。


Challenger，Gray & ChristmasInc.统计387位今年离职CEO的任期数据，发现28%时间不到3年，13%上任甚至不满1年。


为什么CEO更替像走马灯一样？Challenger，Gray & ChristmasInc.指出：「压力、压力、压力。」来自市场、股东、员工各方面的要求，使这个位子愈来愈不好做。


这些数字也直接点出职场的现实：企业肯付多少报酬，永远建立在你对成绩的承诺上。领了高薪，拿不出对应实力，即使是CEO，一样可能随时被炒鱿鱼。最后，昙花一现的高薪不是荣耀，反而变成了一种讽刺的纪录。

4.高薪≠快乐


高薪是不是能带来快乐？两者的确存有某种相关性。很多研究指出，因为高薪也意味着相当的社会地位与财富，所以高所得者确实普遍比低所得者对自己的人生更感到满意。


不过，这并不表示有钱一定会更快乐。今年6月，美国《科学》杂志（Science）就注销了一篇由5位学者联名发表的有趣文章。


这5位专家观察了374位受访者，在上班时间里，每25分钟问一次他们的情绪感受，发现高所得的人实际上并没有比较开心，反而经常处于焦虑或愤怒中。


如果再进一步探讨这群人怎么分配每天清醒的时间，发现他们倾向投入更多时间在工作、通勤或是各种与责任相关的事务上，这些活动制造快乐的能力都比较低。换句话说，想要兼具高薪与快乐，同样是一种能力的考验，而不是顺理成章的必然结果。这也是在追逐高薪前要有的心理准备。