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打破职场高薪4大迷思

职场高薪

 

若只把薪水当成生涯唯一的指标,反而会落入执着『小利』,忽略『大利』的思考陷井。因为「机会」和很多无形的价值,往往都不会立即反映在眼前的金钱上…


总是羡慕别人领的薪水比自己高吗?其实薪水只是衡量工作的面向之一,厘清以下几个迷思,将有助于你对薪水建立更健康、平衡的心态。

 

 

1.高薪职务,也有被淘汰危机


就业市场瞬息万变,很多高薪工作可能只是短暂求过于供造成的泡沫,若没有实质竞争力支撑,照样有出局的危机。


哪些高薪职务容易被淘汰?美国企业管理顾问公司Harment Management的数据汇整出下列几项:


1.技术含量低:譬如人事经理、行政经理、高级秘书


2.工作内涵重复性高。对有些工作来说,3年经验与10年经验不具太大差别。


3.只掌握单一技能。


4.电脑化后,工作复杂度跟难度都大为降低的高薪职位。例如生产、仓储或品保经理。


5.技术更迭快的新兴领域中,掌握落后技术的高薪人员。


他们因为所学曾经是主流而取得高薪,但一旦技术潮流翻转,若不能立即跟上,马上就会英雄无用武之地。


一项工作薪资爬升的转折点,经常落在「专业职」与「管理职」转换的地方。中央大学产经研究所教授单骥指出,以美国为例,白领工作者在「专业职」上维持的时间平均来说是17年。若不能顺利转换到管理职,很容易因专业被年轻、便宜的人力取代而遭到裁员。


当全球人力市场走向整合,取代你的人,可能来自千里外的遥远国家。可是竞争愈激烈,「对管理的需求只会不断往上升,」德硕管理顾问公司副总经理黄于峻观察。


他建议年轻人要未雨绸缪,30岁以后一定要增加管理历练,PM(项目经理)就是很好的跳板。

 

 

2.敢舍近利,才能闯出大格局


只把薪水当成生涯唯一的指标,反而会落入执着「小利」,忽略「大利」的思考陷井。因为「机会」和很多无形的价值,往往都不会立即反映在眼前的金钱上。


台积电董事长张忠谋是企业家成功的典范,可是当年若不是他放弃在美国科技界已做到德州仪器资深副总裁、通用器材总经理的高薪职位,毅然回到台湾担任工研院院长,也不会有后来的台积电。


美国星巴克咖啡总裁霍华.萧兹是另一个有名的例子。抱着一股对咖啡的热爱与灵感,他舍弃7万5千美元年薪、副总经理头衔和专用轿车,从纽约跑去西雅图,加入当时只有4家店面的星巴克。


如今星巴克旋风横扫全球,萧兹曾感慨良深地写下一段话,格外令人深思:「一旦洞悉别人未察觉的远景,不管他人如何说不,都要想办法让梦想成真。人生要有所坚持,大事业并不是靠走运,就会从天上掉下来。」

 

 

3.领得高不一定领得久:CEO下台迭创新高


谁领的薪水最高?当然是CEO。但是CEO就快要变成任期最短的职务了。


美国职业中介公司Challenger,Gray & ChristmasInc.10月份发布了一份调查数字,仅今年9月,美国有152位CEO离职──平均每个工作天有7.6个CEO走人。这个数字再度打破5月份148人的纪录。Challenger,Gray & ChristmasInc.预估,今年会有超过1千位CEO离职,而且是总数最高的一年。


Challenger,Gray & ChristmasInc.统计387位今年离职CEO的任期数据,发现28%时间不到3年,13%上任甚至不满1年。


为什么CEO更替像走马灯一样?Challenger,Gray & ChristmasInc.指出:「压力、压力、压力。」来自市场、股东、员工各方面的要求,使这个位子愈来愈不好做。


这些数字也直接点出职场的现实:企业肯付多少报酬,永远建立在你对成绩的承诺上。领了高薪,拿不出对应实力,即使是CEO,一样可能随时被炒鱿鱼。最后,昙花一现的高薪不是荣耀,反而变成了一种讽刺的纪录。

 

 

4.高薪≠快乐


高薪是不是能带来快乐?两者的确存有某种相关性。很多研究指出,因为高薪也意味着相当的社会地位与财富,所以高所得者确实普遍比低所得者对自己的人生更感到满意。


不过,这并不表示有钱一定会更快乐。今年6月,美国《科学》杂志(Science)就注销了一篇由5位学者联名发表的有趣文章。


这5位专家观察了374位受访者,在上班时间里,每25分钟问一次他们的情绪感受,发现高所得的人实际上并没有比较开心,反而经常处于焦虑或愤怒中。


如果再进一步探讨这群人怎么分配每天清醒的时间,发现他们倾向投入更多时间在工作、通勤或是各种与责任相关的事务上,这些活动制造快乐的能力都比较低。换句话说,想要兼具高薪与快乐,同样是一种能力的考验,而不是顺理成章的必然结果。这也是在追逐高薪前要有的心理准备。

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