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项目运营管理人员​职务分析

项目管理

 

职务定义

 

负责工程内业工作,如投标、合约、进度排程、发包、计价、送审、施工计划及竣工报告撰写、内部档案管理等。


 

工作内容

协助工程师进行工程设计、绘图、测量;

工程预定进度表的安排与计划书的撰写,包含品管计划书、安卫计划书、施工计划书;

协助处理发包估价等工程相关行政事务;

土木工程的设计、规划及监造;

支持管理部相关行政及活动事项;

支持与监督现场安装施工及现场问题排除估验计价、绘图、文书及建档管理、施工及监工报表汇整、契约控管;

协助工地监工,确保工程符合设计规格、材料与施工保持既订标准;

协助工务作业计划书撰写等;

协助工程采购发包之询、比、议价作业;

协助派驻单位行政文书处理或交办事项;

协助产线自动化系统的推展;

协助处理测量行政事务;

建筑或土木工程计划之规划与执行,并执行品管监造、现场进度及劳工安全卫生等工程管理工作;

施工完成计价作业;

施工现场监工;

施工进度控管与质量检测;

负责工程施工数量计算及核对;

负责工程会议数据制作;

负责营建工程之施工成本管控;

厂房兴建及修缮、施工管理、施工图说绘制、厂房绿化管理、合约签订与管理等营缮相关工作;

拟订施工计划,依计划进行工作进度协调、施工机具及材料调配。


 


 

关键职能

 

工程计划书制作

招商投标与招标报告制作

结构设计说明书制作

工地行政相关报表制作

建筑/工程图绘制与识图

文件更新、发行、审核与跟催

工程材料之研究与分析

尺度标注与测量


 

项目运营管理人员这类型的人通常个性谨慎、做事讲求规矩和精确。喜欢在有清楚规范的环境下工作。他们做事按部就班、精打细算,给人的感觉是有效率、精确、仔细、可靠。他们的生活哲学是稳扎稳打,不喜欢改变或创新。

 

 

 

 

 

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