商业环境瞬息万变，企业转型升级的步调加快，「人才议题」成为组织面临的最大挑战，中国、日本、韩国、新加坡，都将「竞争人才」视为一场战争；无所不用其极的跨国延揽优秀人才，在人才国际化的趋势下，企业招募作业将更为严峻，及时找到好人才，是企业HR最重要的使命，在这样的氛围下，含金量高的人才身价水涨船高，而上班族在培养专业、创造绩效之余，如何随时洞悉职场变化并发掘转职机会，善用猎才顾问的资讯与服务是不二法门！■ 「猎头」成为企业延揽关键人才的重要渠道。

愈来愈多的企业与猎头顾问形成专业分工的伙伴，随时找寻合适的优质人选；尤其是急欲转型升级或是多元投资的企业，延揽人才的动能更为强烈，在筑聘网的招募平台中，许多公司都发布关键建筑项目经理或主管的招募职位空缺；同时，以「量身订做」、「主动出击」找人才的猎才服务营收也逐年成长，显见猎才已成为企业中高阶人才供输的重要渠道。

■主管如何透过猎头顾问经营职涯

优秀的猎头顾问平日大量接触企业组织，同时也与中高阶主管互动密切，所以具备洞悉职场及规划职涯的专业能力；除了能为企业主管找寻工作舞台，也能扮演职涯咨询的角色，职场上班族如能善用猎头顾问的服务，可以更清楚自己的职场定位及发展方向。

猎头顾问接受客户委托「量身订做」找寻合适的关键人才及中高阶主管，这是目前企业延揽主管的主要途径；由于客户多半是尝试了许多方法(包括刊登人力银行广告或内部人脉转介)，都无法顺利延揽合适人选，才会交由猎才公司透过其他方法寻觅人才，所以如果猎才顾问找上你，首先恭喜你，您必定是一位具备专业素养及绩效卓著的职场人士，猎才顾问与你联系后，会主动安排面谈，以下提供与猎才顾问互动及配合的注意事项，以利您与顾问的第一类接触：

★确认及了解猎才顾问欲推荐您的企业概况及职务内容

★准备完整详实的履历资料，并事前提供给顾问

★在与顾问面谈时，应提出具体的绩效事迹，以利顾问掌握推荐的优势

★与顾问详加研讨个人未来职涯发展及与工作机会的关连性

★确认企业提供的工作内容/绩效要求/组织文化及薪酬福利

★与顾问合作制做详实且聚焦的推荐履历

★顾问推荐后，依时前往企业面谈

★将与企业面谈的讯息回馈给顾问，以利顾问追踪及进行后续作业

★面谈及应聘过程的所有疑问及状况，都可与顾问研讨处理方案

★获得企业录用后，应努力适应企业文化，并展现工作绩效，以建立职场好口碑

企业委托的猎头案件，企业主都会以较严格的角度审视人选的条件，所以如果您与猎头顾问联系面谈后，未能获得推荐；或是与企业面试后，没能获得聘用，请不要灰心 也不要责备顾问，应该与顾问相互研讨原因；可能是企业设定的条件与您的资历背景，有不甚吻合之处，或是面谈后存在合作条件的落差，您可以理性的分析研判，找出问题的成因，做为日后调整及努力的方向；只要您持续在工作岗位上努力耕耘、创造绩效，您一定会成为猎头顾问及企业眼中「含金量最高」的人选。

此外，如果您的工作年资超过五年以上，也具备主管的资历，工作能力符合业界的标准，并且具备亮眼的绩效，在硬技能及软实力上都表现出众，也可以主动递送履历或是连络顾问，以取得互动的机会，让自我的职涯积极向外布局。

在这个自我行销的时代，优秀人才在海内外找寻定位与出口，成为职涯经营必备的要件，猎头顾问是连结中高阶人才与企业的重要桥梁；企业网罗关键人才与接班人选、人才寻觅工作舞台，猎头顾问扮演着关键角色；如何善用猎头机制，是企业主管圆满职涯的重要议题。