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猎头顾问—主管职涯发展的好帮手

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商业环境瞬息万变,企业转型升级的步调加快,「人才议题」成为组织面临的最大挑战,中国、日本、韩国、新加坡,都将「竞争人才」视为一场战争;无所不用其极的跨国延揽优秀人才,在人才国际化的趋势下,企业招募作业将更为严峻,及时找到好人才,是企业HR最重要的使命,在这样的氛围下,含金量高的人才身价水涨船高,而上班族在培养专业、创造绩效之余,如何随时洞悉职场变化并发掘转职机会,善用猎才顾问的资讯与服务是不二法门!■ 「猎头」成为企业延揽关键人才的重要渠道。

愈来愈多的企业与猎头顾问形成专业分工的伙伴,随时找寻合适的优质人选;尤其是急欲转型升级或是多元投资的企业,延揽人才的动能更为强烈,在筑聘网的招募平台中,许多公司都发布关键建筑项目经理或主管的招募职位空缺;同时,以「量身订做」、「主动出击」找人才的猎才服务营收也逐年成长,显见猎才已成为企业中高阶人才供输的重要渠道。

■主管如何透过猎头顾问经营职涯

优秀的猎头顾问平日大量接触企业组织,同时也与中高阶主管互动密切,所以具备洞悉职场及规划职涯的专业能力;除了能为企业主管找寻工作舞台,也能扮演职涯咨询的角色,职场上班族如能善用猎头顾问的服务,可以更清楚自己的职场定位及发展方向。

猎头顾问接受客户委托「量身订做」找寻合适的关键人才及中高阶主管,这是目前企业延揽主管的主要途径;由于客户多半是尝试了许多方法(包括刊登人力银行广告或内部人脉转介),都无法顺利延揽合适人选,才会交由猎才公司透过其他方法寻觅人才,所以如果猎才顾问找上你,首先恭喜你,您必定是一位具备专业素养及绩效卓著的职场人士,猎才顾问与你联系后,会主动安排面谈,以下提供与猎才顾问互动及配合的注意事项,以利您与顾问的第一类接触:

★确认及了解猎才顾问欲推荐您的企业概况及职务内容

★准备完整详实的履历资料,并事前提供给顾问

★在与顾问面谈时,应提出具体的绩效事迹,以利顾问掌握推荐的优势

★与顾问详加研讨个人未来职涯发展及与工作机会的关连性

★确认企业提供的工作内容/绩效要求/组织文化及薪酬福利

★与顾问合作制做详实且聚焦的推荐履历

★顾问推荐后,依时前往企业面谈

★将与企业面谈的讯息回馈给顾问,以利顾问追踪及进行后续作业

★面谈及应聘过程的所有疑问及状况,都可与顾问研讨处理方案

★获得企业录用后,应努力适应企业文化,并展现工作绩效,以建立职场好口碑

企业委托的猎头案件,企业主都会以较严格的角度审视人选的条件,所以如果您与猎头顾问联系面谈后,未能获得推荐;或是与企业面试后,没能获得聘用,请不要灰心 也不要责备顾问,应该与顾问相互研讨原因;可能是企业设定的条件与您的资历背景,有不甚吻合之处,或是面谈后存在合作条件的落差,您可以理性的分析研判,找出问题的成因,做为日后调整及努力的方向;只要您持续在工作岗位上努力耕耘、创造绩效,您一定会成为猎头顾问及企业眼中「含金量最高」的人选。

此外,如果您的工作年资超过五年以上,也具备主管的资历,工作能力符合业界的标准,并且具备亮眼的绩效,在硬技能及软实力上都表现出众,也可以主动递送履历或是连络顾问,以取得互动的机会,让自我的职涯积极向外布局。

在这个自我行销的时代,优秀人才在海内外找寻定位与出口,成为职涯经营必备的要件,猎头顾问是连结中高阶人才与企业的重要桥梁;企业网罗关键人才与接班人选、人才寻觅工作舞台,猎头顾问扮演着关键角色;如何善用猎头机制,是企业主管圆满职涯的重要议题。

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