由于不起劣劣或不专业的招聘流程令公司错失顶尖人才是人力资源人员最不想发生的事。候选人通常因缺乏理解而选择退出。以下是筑聘网小编一些有助完善招聘流程的小贴士。最新的沟通模式和有效的时间表既可以吸引最优秀的人才，也让他们保持对公司的兴趣。

确保招聘信息专业

首先印像很重要。事先您会筛走错漏百出的简历一样，求职者对于充满拼写错误，提供错误联系方式或过多笼统企业资讯的招聘信息亦会冷眼相待。
因此，请确保提供有关公司规模和业务范围的详细基本消息，并且必须要删除所招聘的职位角色。

简化招聘时间表

如果您以蜗牛的速度管理招聘活动，求职者要不认为您认为不感兴趣，要不认为您的公司管理杂乱无章。
如想吸引现今精通科技的人才，必须提供方便的智能手机应用的网上职位申请流程。

沟通很重要

在现今竞争激烈的环境中，培养客户服务的思维模式将有利企业发展，因此建立适用于整家公司范围的约章，为求职者提供丰富的体验。

您不会想在面试前便吓走求职者，因此要确保清楚地说明每个阶段的预算时间。筑聘网小编建议，完成首次面试后，「迅速打电话通知他们表现如何，以及您是否还拥有兴趣”。

不要面试过度

为尽量减少求职者退出，尤其是那些那些拥有高需求技能的抢手候选人，加快面试流程很重要。

小编提供广泛适用的建议：“两轮面试是标准，至于较高级的职位或者需要与高级持份者进行第三次面试。”

推销您的品牌

好吧，并非每家公司都能成为中建三局，但在现今竞争激烈的市场中，如能提供其他企业无法提供的好处可以脱颖而出。因此，把握招聘流程机会，展示贵公司品牌的好处。可以的话，请建立具吸引力的沟通工具，如招聘或社交媒体平台。

通过这种方式，可以突显企业为成功求职者所提供的所有权利和机会。