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流动率高的公司该不该留

 

职务类别:行政助理  作者:陈oo

 

工作上遇到EQ差和管理能力差的主管,我记得前批学长姐提醒过做久了,就会了解这间公司的生态,不要问他们离开的理由,要我们自己慢慢去体会。

我跟公司的其他职员终于了解这其中的道理,我在一家工程检测公司担任行政助理,任职3个多月,已经让我无法胜任其工作。

 

主管更是表里不一,常是面带和气迎接客人,客人有问题发问,很热意的回答后,但客人前脚离开后:「却是骂客人说:「长的人模人样,脑袋却是猪头猪脑」

也由于流动率高,我看过面试的人员也不计其数,主管再跟我们闲谈的过程中,却语出惊人的表示:「长的猪头猪脑,第一关就被他坎掉」傻眼..请问长的抱歉有错吗....这是一个诚聘者应有的态度吗?

 

他们总是说要沟通,我真的觉得没必要,因为已经沟通过不下N次,那种3个主管关上办公室大门,里面却是反驳我们的心声,大声斥责我们与他们所谓沟通的话语,耳边充斥着这批新来的,是他们开业以来最差的一批。

 

因为我们不是小狗,没办法对他们百依百顺,三字经摔杯子摔文件夹样样来,每天每天上演着,实在不夸张,并且句句属实,公司每人都能见证,说一套做一套,是人都会疲惫。

 

公司业绩不好经理总是给我们精神喊话,说公司不会倒,又说今年要再升2名主管...

公司总人数8人,1名项目经理、2名副经理、3个行政小姐、1位检测员,1位结构工程师请问一间公司才8人,主管那么多要做什么用?

却要求副经理理告知我们随时会有裁员的情况,但在建筑人才网却又看到他们在诚聘人员,也不间断的再公司接到有人要应聘,我实在搞不清楚了。

 

这是给我们信心还是打击?是等到找到适合的人选再将他们不喜欢的职员淘汰掉吗?几乎每天不断有客人说。你们这间公司的流动率好高,每次来检测收费小姐和检验员都不同人,越来越发现矛头不对,我觉得一间公司带人如带心,要让属下对你心口如一,必须懂得内省及自我管理而不是单方面要求。

我想,职场上要学习的还很多,让我了解各式各样的主管心态,也许这也是一种获益一种体会。

 

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