通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。

       1:工作职责

根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。
       在美国，尤其是生产型企业，采购工程师( Purchasing Engineer))与供应商工程师( Supplier Engineer)通用。其主要身份是沟通公司与供应商的技术桥梁；其主要职责是保证供应商按图制造( Make to Print)、按规范制造( Make to Specification)；

       其最终目的是确保供应商生产的产品质量一致。当然，对于非生产型企业，采购工程师的职责重心可能会稍微不同。

        2:入行门槛

       (1)房地产公司采购工作从事3年以上(有完整楼盘采购经验者优先)；
       (2)熟悉房地产精装修过程所涉及的材料性能；
       (3)熟悉房地产精装修使用的设备性能；
       (4)熟悉材料、设备基本行情(目前价格、企业信誉、各家产品特点等)
       (5)专业要求：不限制专业。

       3:薪酬待遇

       很多人都知道，企业中的采购部门是很“惹”人眼球的职位，不仅大权在握，能掌控企业的采购后台，更能决定很多经销商的生存。所以，在业界看来，采购定是个“肥差”，但这种说法仅能说明一些采购人员或者采购主管的现状，如果能做到采购工程师，那待遇就不是一般的“高”了。据了解到的情况显示，好的采购工程师待遇会在上万元左右。

       4:职业发展通路

       采购工程师是个挺不错的职业：可以向质量管理、技术开发方面发展，也可以向生产管理、采购管理等管理方面发展。关键是要清楚自己的职业发展目标。
       发展通路：随着物业市场的逐步形成，消费者将不受任何上级主管部门和主管单位委派或指派物业管理企业的局限，而要通过招投标来选择自己信得过的物业管理企业管理自己的家园。

       谁的物业管理水平高、服务质量好、企业知名度高、社会信誉好以及收费合理就选聘谁。只有这样，消费者的利益才能得到真正的保证。

       物业行业可以说是建筑房地产内的朝阳行业，我国物业管理的发展趋势之一就是区域化管理将逐步取代分割管理的模式，成为物业管理的发展方向。所以，这方面的人才将大行其道。

       从物业服务到物业管理，再到区域化的独立运营，物业公司经理的梦想会很快成真。