行政总裁是负责公司或组织的一般运营及其盈利能力的高级管理人员。其主要目的是保证该公司的效率，生产率和总体绩效，并确保其正常运转。行政总裁负责协调公司或组织的所有活动，即监督员工的表现，控制预算，建立总体目标，并确保所有这些活动均以有效，有组织的方式进行，安全且有利可图。

各种各样的大建筑公司通常会招聘行政总裁，这些总公司通常专注于特定领域，从财务到人力资源和销售，行政总裁义务根据专业领域而有所不同，还取决于类型，规模。他们工作的公司或组织的位置。考虑到上述情况，行政总裁负责一个部门或部门或整个公司，行政总裁与董事会一起工作。

日常工作

计划，组织，指导和评估公司的活动，确保符合目标。

监控预算以及不同项目和活动的进度。

制定，实施和更新流程和政策。

监督员工，培训，管理和评估。

与代表公司的员工，其他公司，合作伙伴和第三方合作，或将这些责任委托给其他人。

接下来，行政总裁最常见的职能是：

管理组织的活动，确定任务，目标和优先级：

通过遵循的步骤并按逻辑顺序组织来创建详细的行动计划。

确定组织的目标并努力去实现。

建立有关决策和解决冲突的特定标准。

向员工传播公司的使命和愿景。

制定，实施，协调，审查，评估和改进公司的程序和政策：

为公司制定，批准和实施流程，计划和其他内部活动。

管理正确的资源分配，确保将正确的职责量分配给相应部门中的相应人员。

提供指导并在必要时下放其权限。

根据既定的预算和时间段，监视和监视项目，目标和成本的进度：

找出问题和不足之处，确保采取所有必要措施纠正。

跟踪预算，与合作伙伴和投资者以及销售，财务和会计部门合作，讨论战略，从而能够实现公司的所有经济目标：

查看并解释预算信息和财务数据。

费用并执行盈利能力分析。

评估和管理任何财务风险。

监督每个部门成员的绩效，授权和管理其他部门的创建以及与他们相关的职位：

选择人员来填补经理和其他行政职位。

指示人力资源部门培训，监督和指导员工。

建立评估，招聘和晋升工作人员的标准和标准。

监控员工绩效，编写报告并在必要时更新记录。

建立工作时间表。

与员工和第三方建立劳资关系：

激励，启发并与员工沟通。

在组织内获得信心，获得影响力和信誉，以培养和维持良好的工作关系。

监督内部和外部公司活动的组织和协调。

监督办公设备的维护。

解决发生的冲突以确保组织的正常运行：。