在工作上建立关系就和约会一样。想想看，你想从另一半身上找到什么？尊重、支持、忠诚、诚实、热情。

当这个人有这些特质时，你不会只有在需要他时才陪伴他。你想要无时无刻都在他身边，分享你的一切。你们同甘共苦，你想尽办法逗他开心就是不想让他离开你。

限在想想你的员工。你希望他们充满热情、互相扶持、对你诚实、不背叛你吗？若你希望员工能把自己交给你，你必须创造一个浓厚、有感情的文化。筑招网小编在建筑人才网网站上提出维持良好主管员工关系的4种方法，与我们分享。

1.投资你的时间

就像建立任何关系，你都必须花时间去了解对方。你不可能一星期只花30分钟和某人对话，就期望他爱上你。工作也是一样的道理。只有在工作时间和员工说话没办法建立真实的关系。花时间离开办公室去了解他们。问问员工要不要一起喝咖啡或饮料。问问他们的兴趣、嗜好。多了解他们的家人。当员工感觉自己被关心，他们会越投入于工作，更有可能会留下来。

2.多沟通

任何关系都有好有坏。我们都有过一个会忽略问题且不愿解决的男/女朋友，所以才会分手。工作时若没有沟通很难建立相同的价值。当员工表现好的话称赞他们。适时的给予建设性的回应，解释哪些事没有成效该如何改进。如此才能阻止雪球越滚越大。

3.随时有空

你不可能跟你的另一半说你一天只能在固定的几小时内跟他聊天，除非你想和他分手。假如员工在做一份案子时说他想要暂时休息一个晚上或一个周末，你要能随时处理这个工程项目。假如员工加班，你该留下来与他们一起奋战。若你希望员工们能多花一些额外的时间，你也必须付出额外的时间。展现出你在乎他们的成功，想要帮助他们完成目标。

4.注意小细节

感情里最有意义的部分不会是华丽的礼物、昂贵的晚餐。太常看到许多公司崇尚华而不实的作法，办公室里放乒乓桌、免费的午餐…并不是说不能提供这些东西，而是这些东西没办法让员工产生与组织的连结。反而是那些我们做的小事情，像是传简讯祝员工生日快乐、生病时给一碗热汤、问问他们假期过得如何，真心的想知道他们的生活。这些都代表你能为他人设想、有同理心。