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如何理解现场施工管理决定项目成败?

  我们国家的内外形势也发生了变化,随着国家经济发展从“高速”转向“高质”,建筑行业正由劳动密集型向技术、现场施工管理,知识和管理密集型转变,信息化、工业化和智能化深度融合,这一切均预示着,建筑业粗放型发展模式进入“死亡倒计时”,如果继续沿着“老地图”,注定找不到“新大陆”。因此我认为要从“品质管理、智能管理、效率管理”三个方面下功夫:

  1、注重施工品质:40年来,国家经济发展实现了高速增长,这种粗放式的增长已经渐遇瓶颈,当前国家正在加大调结构、促转型力度,发展方式将从规模速度型粗放增长,转向质量效益型集约增长。方法就是提升产品质量,淘汰落后产能及产品。

  2、注重智能管理:当今世界,已由机械化、工业化,迈向信息化、数字化和智能化时代,作为传统的建筑行业,新理念、新模式、新业态快速涌现,互联网+、新技术、新材料、新工艺、新设备广泛引入,工业化、信息化进程提速,尤其是互联网信息技术与建筑业的融合不断加快,正在变革建筑业传统的经营管理模式,从计算智能阶段逐步过渡到感知智能、认知智能阶段。

  3、人口红利拐点倒逼建筑业提升效率:自2011年以来,农民工总量增速持续滑落,青壮年农民工比重持续下降,农民工整体人均月收入却在保持平稳增长。随着国家城镇化进程的提速,产业转移的加快,农村的富余劳动力越来越少,加上新生代农民工就业观念的改变,建筑人力资源稀缺性凸显,劳动力结构已发生从“过剩”走向“短缺”的实质性转变。


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