在大多数公司来说，部门经理一般职权大于部门主管。在这一类公司，一个部门只有一个经理，但可以有多位主管。比如企划部，经理只有一个。但企划部下辖的文案组、设计组、网络推广组等等都可以各设一个主管。这样的时候，部门经理是各个组主管的领导，直属上司。因此，部门经理和部门主管的区别在于，部门经理需要对整个部门的所有事务负全责，也管理各位主管。而各位主管则只需要带好本组的人员，管理好本组的工作，向部门经理负责就好。二者是负全责、管全部和只向经理负责、只管好所在组的区别。

　　部门经理和部门主管的区别在哪里。拿我之前的公司举例子。首先，部门经理的职位要高于部门主管。比如我公司的生管部。配有一个部门经理。下设两个小部门，生管部和物料部。这两个部门各有一个主管。所以虽然听上去部门经理和部门主管感觉一样，但是他们差了一个级别呢。过，在一些公司，也有主管大于经理的设置。比如，一些香港公司，它的主管就有可能是整个公司的总负责人，也可能是一个部门的总负责人。然后这个部门下边，还会分有各个组，这些组或小部门，也都设有一些经理。这样的时候，主管就比经理大了。此时，主管的权责也相对大于经理们。

　　部门经理和部门主管的区别，其实具体还得看各公司的设置。但大体上还是以上述第一种较为常见。因此，通常我们所提的部门经理和部门主管，二者是上下级的关系，其中，经理一般是主管的上级。