作为软装设计师你是否有以下疑惑?软装方案设计的很美观，一到项目汇报就歇菜，90分的设计让你汇报出30分的感觉?从事软装设计也有一段时间了，汇报方案是心里依然没底，很是头疼?绞尽脑汁做出来的软装设计方案，却无法打动甲方惨遭“灭灯”，无法成单?你忍心看着自己日思夜想做出来的方案被否掉么?

　　现在网络发达，素材资源丰富，设计师多多少少都会在网上收集并模仿大咖的优秀作品。还有很多设计师会私下通过很多课程去学习设计方面的东西。大家都在进步，想要跟同水平的设计师拉开竞争力差距并不简单。同一水平的设计师的作品，从美丑上来说，大家都差不多，那么怎么样才能提升自己方案的竞争力呢?这就不得不说大家不用可避免，但想要系统提升却又无可奈何的一个环节了——方案汇报。同样好看的设计方案，谁的方案更能抓住客户的心，谁的故事能够打动用户，让用户有共鸣，谁就能获得签单。

　　这就需要方案汇报的能力和技巧，市面上很多软装课程都更加侧重设计技巧套路等，在设计汇报的方面只是寥寥几笔，讲一些理论知识。反而忽略了汇报环节训练的重要性。你需要的不仅仅是专业知识和各种高级词汇，在汇报的过程中关键的点在于如何讲故事，讲出客户能听懂的故事，在能听懂的同时，还能把你的方案理念准确传达。方案逼格再高，客户听不懂，感知不到到底哪里高都是白搭。