如何从一名工程师岗位晋升到管理层的岗位　这个问题不仅仅限于汽车工程师，建筑工程师，软件工程师等等所有底层岗位要想转到管理，都需要注意类似和做事方式方法，是什么呢?就是平时要注意保持自己的优秀。比周围的人你更注重于你自身的发展，包括你做事的能力，你做人的品格，自然而然你周边的人或者老板就会发觉你比其他人更优秀而会主动建议或提拔你成为管理者。

那具体的事情举些例子：你做事情比周边的人更用功，事情做出来的质量更好，你做事更讲究方法，比如说时间管理目标管理，你的任务分解比别人条理更清晰，步骤更全面，考虑了许多会发生的风险或者问题，你也提前有遇见并且提前做了相应的准备等等这些事情。你都做的比较不错的时候，那么成为管理者是迟早的事情。其实底层的普通管理者，跟底层员工的区别就是在各个方向都比普通一线员工更认真更完美大局观更强一些而已。

　　当你从工程师岗位成为更资深的管理层，你就需要考虑更进一步的事情，比如说大型团队的管理，复杂任务的多层分解，组织结构如何配合能更高效?企业以什么方式能赚到更多的钱?业务的盈利模式是什么?等等。当然这个是你作为高阶管理层后需要考虑的事情，现在重要的就是把做事和做人的基本功做好。预祝你顺利进阶管理。