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具备什么特质才是好主管?

  

具备什么特质才是好主管

 

  1. 愿意分享资讯与知识,通常也是好老师、好教练

  好主管知道,唯有员工能力越强,团队才会越强,所以通常都会愿意劲量跟员工分享他所拥有的资讯与知识,不会藏一手。以及肯花时间指导部门里的同事,且越厉害的老板,因为已经把工作的要点融会贯通,通常在教人的时候会很有方法与架构。

  所以如果遇到一个不是只是说他自己多厉害,而是会跟你分享他所知道的,以及愿意花时间跟你解释方法与诀窍的老板,一定要好好把握机会跟他好好学,之后也许就遇不到了。

 

  2. 有自信但不固执

  好主管通常也是厉害的工作者,所以会有一定程度的自信,这会展现在他不会争功或自夸,因为他很清楚自己的能耐与份量。以及也不会靠耍权威、大小事都插手或要你凡事请示,来巩固来自己的地位。也比较愿意尝试新作法,听部属的意见。

  遇到这种主管,就要尝试多提建议,以及争取让自己发挥的机会,做出表现。

 

  3. 重视团队与员工

  因为他知道团队的成功才是他的成功,所以唯有团队可以凝聚,才可以发挥成效,所以他会很在意成员间的相处与分工,让不同的人担负最适合的角色与责任,解决纷争,不会漠视组织里的问题。

  遇到这种主管,记得要把你遇到的问题跟他好好讨论,寻求他的意见与帮助。

 

  4. 对工作有原则

  一个好主管通常都有他的原则,那就是他最重视的标准。也是他的中心思想与底线,而他的成功多半也是因为坚持这些好的原则与标准,进而与其他工作者产生差异化而获致。你不一定会完全接受这些原则,但是聪明的做法是尝试去理解这些原则,并且一定要尊重与配合。

 

  5. 在意如何解决问题

  好主管在问题发生的时候只会关心“如何解决这个问题”,而不是追究责任或是试图推诿或掩饰。也因为如此,你会跟他学到一件很重要的事:永远都应该聚焦在解决问题与行动方案。这点不只是发生问题的时候有用,在面对不确定的环境变化时也非常重要。

 

  6. 不怕承担责任

  当事情出错,或是成果不如预期时,好主管会把责任承担下来,因为他知道这样才不会让团队成员不敢尝试创新,或者是会因为自保而掩盖问题的真相。这个也是年轻的工作者需要培养的正确态度,而且你会发现,比起试着去推诿或掩盖但最后还是要面对,其实一开始就承担责任并尝试补救,会让事情简单且好处理很多,后果也没有你以为的那么可怕。

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