面试被人资刷掉该注意些什么?
常常跟部门主管感觉都还可以,学经历主管都认可,但最后跟人资谈,可能是在人资那关被刷掉,该怎么解决、避免这个问题?坦白说已经面试了10个职位空缺了,有些许都是网络风评比较不佳的,但我还上不了,真的很挫折。
很多求职者在找工作的途中,常会碰到「功亏一篑」的可惜情况,都已经闯到面试这关,结果却在最后的筛选时得到不理想的结果,因此尝试回顾起整个面试历程、找出自己哪里还有不足的地方,而在面谈中打头阵、并协助在通知面试过程中居中联系的人力资源管理单位,很容易因为询问的问题较制式、与求职者的对谈多半也仅止于点到为止,而在求职者收到不理想结果时,成为众矢之的。
究竟人资伙伴们是不是真的握有面试的生杀大权?即便是单位部门主管再喜欢那名求职者,人资都有权直接刷掉求职者呢?
人资权力真的那么大?录不录取都他们说了算?
答案当然是否定的。
人资伙伴协助的工作,是为企业建立完整的招募流程,并推动一切运作顺畅,因此会负责事前的准备、面试前后的联络,并且在过程中依据标准流程化的测验、面谈,去验证求职者是否确实符合公司的征才需求,能否顺利融入公司的文化、是否会有改变组织团队气氛的风险…….等等。
但真的别再误会了,人资提供的参考意见属于「建议」而非「决策」,决定求职者是否录取的人,终究还是各单位的用人主管。
我们来看看前辈们会怎么说:
筑招网人事处协理江锦桦:一般企业主要任用决策是以用人主管为主,人资通常是提供参考意见,除非该人员有明显问题或薪资开得过高,人资才会强烈反对。建议近期面谈后被拒绝的机会,可以再向对方问问原因或给予你日后求职面谈的建议。
筑招网小编:面试的确是以用人主管的意见为主,所以被拒绝不一定是人资的关系,人资常常只是出面通知婉拒求职者的窗口。
人资前辈A:多数公司虽然会着重在用人单位主管的看法,但是人资的判断跟建议,也有许多公司仍是非常重要的。现在多位面试官面试后,常会以所有人的评论一起决定任用与否,通常在用人主管这关面试,如果觉得并不是很合适,很多主管并不会当场让来面试的人选知道,会让人资来告知结果的。
小编划重点
●人资通常提供的是参考意见,决策仍以用人主管为主。
●人资常常只是出面通知挽拒求职者的窗口。
●很多主管并不会当面让求职者知道结果,而是让人资来告知不予任用。
因此下次如果遇到类似情况,别再让人资伙伴在无意间背了黑锅,误以为是他们的喜好而影响了您的录取机会哦!
那我可以寻求哪些关于面试的建议吗?
其实很多前辈都曾提醒过,若是面试结果不尽理想,是可以在企业人资通知结果时,询问对方自己哪些地方尚有不足,需要继续加强才有机会被录取,如果不是询问的太过细节,或问题太过于尖锐、情绪化,通常人资伙伴都是很乐意回答的哦!
筑招网人资处协理江锦桦:建议近期面谈后被拒绝的机会,可以再向对方问问原因或给予你日后求职面谈的建议。
还有像是针对各式各样的常见面试问题,您也可以透过预先演练的方式、作好准备。
另外,像是【筑招网】里面也有很多的面试教学文章,您也可以在面试前作为参考,争取更好的表现,让人资、用人主管都留下很好的印象哦!
以上就是关于「江湖传闻:人资是否真的完全掌握求职者生杀大权」的解惑。
答案是:人资通常提供的是建议、而不是决策。
但是在面试中,的确不该因为未来可能不会在同一团队工作、人资不是用人主管、讨论内容不涉及专业技能,就因此在态度上随意、怠慢了人资伙伴;面试的过程中,也是在测试求职者在待人接物、人际关系相处上有没有问题,因此尊重每一位参与者,绝对是很重要的哦!
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