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如何应对糟糕的上司?

  

职场交际,向上管理

 

  你可能就是糟糕上司领导下的几百万员工之一。很显然一个不善管理的经理会严重影响员工的工作效率与归属感。然而离职并不是能救你于苦海的唯一办法。如果你是真心喜欢你的团队,公司以及工作,那就奋起反抗吧,可别在沉默中灭亡了。在把辞职信发出去之前,这里有几个方法能让你应对糟糕的上司。

 

  1.(在某一方面)很糟糕的上司

  试着用你上司的视角审视一下这个世界。了解他们行为背后的原因将有助于理解你的上司。万一他其实并没有那么糟糕,只是你对他太挑剔了呢?如果他真有那么“糟糕'的话,那可能是某些人或事造成的。当你了解了让他情绪不好的原因后,才更能提供良好的结果,管理期望并避免失误。你可以试着问问自己下述问题,从而更好地了解你的上司:

  · 我的上司怕什么?

  · 他想立刻完成的最重要的项目是什么?

  · 他是怎么衡量工作绩效的?

  · 他最讨厌和最喜欢的东西是什么?

  · 什么会彻底击溃他?

  · 他比较偏爱哪种沟通方式?

  在你完全弄明白上述问题的答案之后,再试着站在他的角度审视一下周遭的人和事。只要适应了他的管理风格,你就可以对他实行“向上管理”,将工作重心和精力放在他最头疼之处。

 

  2.不称职的上司

  或许,你上司的不称职正在威胁你个人与公司的发展。出问题的时候,这种不称职的上司多半会把由于他能力不足而导致失误的责任推卸到别人身上。如果你有能力解决这么一个烂摊子,为什么不伸出援手呢?尤其是你的技能正好是上司的短板时,那么就可以帮助的你上司在这种情况中找到最好的解决办法。

  如果你想要挽回局面,首先你一定要充分了解问题的根源所在。是缺乏技术手段?还是糟糕的时间管理?然后在看看你自己能做些什么。当尝试解决这些问题时,要记住你是在帮助他但同时也要想好如何才能给他留足面子。当然了,你不能想着去破坏他的地位和权威,所以在做出决定之前一定要充分地告知他,让你的上司感觉自己做得还不赖。

  如果一切顺利的话,你的工作就会得到认可- 公司内部其他高管也可能会注意到你的工作如果你帮助了你那不称职的上司,他甚至有可能将最后的胜利果实与你分享。记住,你要和上司一起工作,而不是和上司对着干,因为这很大程度上会影响你的工作和名声。

 

  3.恶霸上司

  你的上司是个恶霸吗?恶霸上司们喜欢大声呵斥员工,喜欢鸡蛋里面挑骨头,还喜欢戴着有色眼镜看待自己的员工恶霸。如果你遇到了这种上司,最好的办法就是不卑不亢保持气节。们都喜欢看别人恐惧的眼神甚至是偷偷哭泣,而畏畏缩缩唯唯诺诺只会火上浇油。故意降低工作效率或者恶意推迟期限呢也不会有帮助,这样只会影响你的名声。

  一定要意识到,只有努力工作才能证明他不能轻易把你打倒。举个例子来讲,如果他什么都管,你就努力在他提出要求之前就把工作完成。如果他进行言语攻击,你也不要回嘴,而是努力在能力范围之内把工作做好。即使你有机会把这些负面情绪发泄在同事身上,你也不要这么做,这些情绪留给自己就好了。

  然而,如果你上司的霸凌行为完全是无法无天了,你也不要害怕就他的行为同他当面对质,或者可以报告给人事部门。如果你已经产生了辞职的念头,那么在那之前说说真话也没什么坏处。

 

  4.管太多的上司

  你的上司是不是管的太多这种上司会对你所有的工作都指指点点他们简直就是控制狂,想法很多而且可能对“按计划工作”有一种执念?这简直能把人逼疯!这种上司可能受到过某个员工的伤害,他们几乎什么都做(包括把你搞得不开心),认为只有这样才能保证不会重蹈覆辙。

  对付这种上司最好的办法是模仿他的管理方式。给她列一张你的今日待办事项清单,问问她想要你如何完成这些工作。再问问你该每隔多久给她汇报一次情况以及几点汇报。这样你的上司就会学会相信你然后让你按照自己的方式工作了。当然了,她可能还是会对其他人管太多,但至少不会来烦你了。

 

  总结

  没人愿意与一个糟糕的上司共事。但是你必须明白不是所有上司都是故意在使坏。在许多情况下,他们只是在工作中遇到了困难,或者是想起了先前的一些不愉快,才导致了他们。如此不恰当的行为如果想要你的职业生涯健康发展,你一定要学会如何应对这类糟糕的上司并且实行“向上管理”。如果上述方法都没能奏效,你可能会被公司中更优秀的上司发掘,至少你也能带着良好的名声离职。

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