由于市场需求大，建筑企业经常需要招聘很多人才，而HR通过各种建筑招聘网站发布信息后，收到一大堆人才的简历，却不是每个人都合适该职位。这里筑招网给建筑企业HR分享一些快、狠、准的招聘方法，希望对各位有所帮助。

　　1. 明确职位最核心的要求

　　很多用人部门不了解招聘行情、不了解人才市场，只会催促你招聘，尽快让候选者入职。如果在招聘前用人部门就能够明确用人需求，将为招聘工作带来更多的便利，并且节省大家的时间和招聘成本，也是选拔合适人才的基础。

　　2. 梳理员工职业发展通道

　　与求职者一样，HR也要懂得定位。

　　企业不仅需要人来做事，更需要人才与公司一同成长，那样，公司也才能最终收获人才红利。从组织生涯发展的角度来说，帮助员工建立和梳理职业发展通道是培养和留住人才的关键手段。

　　企业文化和价值观是看不见、摸不到的东西，却是企业发展的灵魂所在。个人发展目标与企业发展目标一致，企业才能获得更好的发展，因此，在设定人才标准的时候，还要明确个人发展目标与企业发展总目标是否一致。

　　通过对晋升通道的梳理，也能更明确该职位对应聘者的期望。遇到合适的人才，双方即能一拍即合，从一开始就能建立良好的发展契约。

　　3. 筛选简历，从简历关键字做出快速判断

　　筛选简历，即从申请职位的所有简历中选择适合在公司发展的人。你需要快速流览内容，在最短的时间里对简历中所呈现的技能、工作经历等进行初步判定，飞快地判断求职者的基本条件是否与招聘职位吻合。

　　尤其关注核心技能是否满足基本条件，并且需要从工作经历初步评估他的发展状态。这个环节需要你有熟练地技巧和敏锐的眼力，这样你才能从万千求职者，甄选出你需要的最佳人才。