企业和HR在招聘问题上有着不一样的看法,部分HR认为内部招聘比较利于企业发展,而有些人认为外部招聘可以给企业提供新鲜血液。那么企业内部招聘好还是外部招聘好?今天筑招网小编为大家分析一下两者的优缺点!
一、内部招聘的优缺点
1.内部招聘的优点:
(1)内部招聘对员工是一种激励,有利于提高员工对企业的忠诚度;
(2)内部招聘可以降低人力资源成本,节省招聘和培训的费用;
(3)内部招聘的人员适应性更强,内部员工了解公司的企业文化以及有自己的熟人,与之的减少冲突,能够更加容易和快速适应环境和新的岗位;
(4)企业和候选人之间的信息是对称的,企业对候选人的工作态度、素质能力,以及发展潜力等方面有比较准确的了解和把握,一般不存在“道德风险”等问题。
2.内部招聘的缺点:
(1)内部招聘收到内部候选人的限制,内部调动或者晋升,数量和质量上无法满足企业发展的需求;
(2)内部招聘不利于企业创新,内部人员已经形成了一个彼此认同的观念,不利于新观点、新思维的产生;
(3)内部招聘可能会影响员工的积极性,内部竞争容易造成组织内部不团结,增加不必要的内耗;
(4)内部招聘还可能形成企业内部的利益群体,出现办公室小团体的情况,带偏企业的风气,从而影响企业健康发展。
二、外部招聘的优缺点
1.外部招聘的优点:
(1)外部招聘是一种有效的与外部进行信息交流的方式,企业可以树立良好的外部形象;
(2)新成员的加入可以给企业带来不同的价值观和新观点、新思想、新方法;
(3)根据“鲶鱼效应”,新成员的加入无形之中会带动企业员工的积极性,激发他们的斗志和潜能;
(4)外部招聘可以缓解内部竞争者之间的紧张关系;
(5)外部招募的人才来源广,有更多的选择进行比对。
2.外部招聘的缺点:
(1)由于信息不对称,筛选难度大、成本高,容易被应聘者的表现所欺骗,无法了解其真正的才能;
(2)外聘人员需要花更多时间进行培训和定位,有可能影响企业和个人的绩效;
(3)外部招聘容易使内部员工产生不平衡感。
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