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坏主管NG特质有哪些?超过3种以上建议你直接离职!

  职场,坏主管特征

 

  遇到坏主管,恐让你的职场生活犹如地狱般水深火热?俗话说:「好主管带你上天堂,坏主管让你提早进病房」究竟各位上班族该怎么做,才能迅速判断出你的主管,是否值得你「卖肝」效命一路跟随他?又或者是不管你再怎么努力,都不会受到他的重视,该趁早另寻高就呢?

  坏主管特质有哪些?符合3种以上赶紧提离职吧!

 

  1. 光说不练的超级控制狂

  担任主管最重要的任务,就是要能带领团队达成公司交付目标,但有些「控制狂」主管,不仅会限制你的做事方式,更会试图控制你的思想,让你处理任何事物都显得绑手绑脚。

  而这样的坏主管,往往也只会出一张嘴、光说不练,当你说出想要做什么,或是怎么做可能会更好时,他甚至还会回呛你:「叫你做,你就做,哪来那么多意见!」即便在军中,都早已不鼓励这样的管理态度,更何况是一般的民营企业。

 

  2. 思维保守有偏见,犹如井底之蛙

  不少坏主管最常出现的行为,就是会沉溺在他过去事业辉煌时期的粉红泡泡里。当你努力给予谏言、希望他认清现实时,却总是被一再打枪。而这样顽固又不知变通的主管,除了容易限缩公司有更多发展的可能,也会因此丧失快速因应调整的好机会。

 

  3. 有功自己揽,有过下属扛

  事实上,许多令人不敢恭维的「坏主管」,往往也都带有一点自恋的特质,在意自己比在意他人还多,也不会想理那些反对自己的人。而若要解读这种不给下属舞台、甚至会抢功劳的主管特质,除了会面临到你所有工作上的成绩,都恐被他一手抢走以外,更糟糕的是一旦你在工作上出错、专案被延迟,坏主管还会将所有过错推给你扛!

 

  4. EQ不佳,只会用恐惧管理员工

  你曾遇过那种一言不合、就只会大吼「不服就滚出我团队」的坏主管吗?很多领导者总认为,若用恫吓威胁的手段来管理员工,能让属下提高警觉避免犯错;然而,这种严重NG的管理方式,除了会让企业文化建立在猜忌与焦虑上,也会面临到没有员工敢主动承认自己的错误、提出反对意见或提出新的想法,因为一不小心,可能就会害自己被赶出公司。

 

  5. 言而无信,表里不一

  常言道:「带人要带心」,若主管只会对外喊着漂亮口号,对内又是另一套说词,很容易会让下属无所适从。举例来说,主管对着大家说,「希望每位同仁能做到工作与生活平衡」,实际上却总是要求大家留下来加班、责怪同事午休时间过长,可是会让下属觉得你只是个没人性又没温度、表里不一的坏主管喔!

 

  找出坏主管不只可透过面试观察?还有这些方法能判断!

  再者,你可能会认为,小编上述提到的5种坏主管特质,都是要实际相处过才会发现,那有没有可以在面试时,就能略知一二这位主管特质的小撇步呢?并借此判断你跟他的领导方式,是否有符合同一频率。对此,外媒《CNBC》近日就透露,其实只要在面试中问一个关键问题,就可以大约知道这个主管的领导风格和工作原则。

 

  而这个关键问题就是「您能告诉我,您曾雇用过最成功的员工特质是?他给您留下最深刻的印象是?」为何会这么说呢?原因就在于,假设你去一家声称是「幸福企业」的好公司,相当注重员工在工作上能和生活取得平衡,但面试官却回答你,「喔…我想大概是工程师小陈吧!他每天都是最早进公司、最晚走的那个人,不只为公司产品改善许多功能,即使周末临时要加班,他也都第一个说好。」那么从这个回答中,其实你大概就可以嗅到一丁点「不对劲」的味道了!

 

  另一方面,报导中也提到,像是面试前可以先上网查一下这家公司在社群平台上的评价、媒体报导,或是公司创办人以及相关高层接受过的专访资料;又或是观察你收到的面试邀请信件,对方和你沟通的语气、回覆速度等,都能从此推敲出,这间公司或主管是否重视新人招聘的流程。

 

  江山易改本性难移!别让坏主管绑架你的职涯发展。

  在职场上,要遇到「好主管」就像是伯乐与千里马般,可遇不可求;但相对地,若是遇到「坏主管」,可是会让下属委屈到闷出一身病来。因此,除了大家都熟知的要做好向上管理以外,也请试着了解「坏主管」的征兆都有哪些,也才能及早记取教训、从中学习,把不好的经验当作前车之鉴,避免让自己的美好未来就这样被坏主管绑住。出门工作就是要实践理想,如果被限制发展又是何苦呢?

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