你每天一进公司就开始忙个不停，看似充实，却又说不出具体忙些什么，也不知道忙完能获得什么、学习什么。如果不想日复一日瞎忙下去，该如何能摆脱这个回圈呢?

 

 

　　每天早上9点到公司，打开Outlook开始收信、回信，接着开会、开会、再开会，接着用那些琐碎的时间打个电话，找人讨论事情，处理一些行政工作，看看手机，时间已经是晚上8点了，晚餐还没吃，等等回家路上买吧。每天都很匆忙，每天工作内容都雷同，每天都超过8小时，要说充实吗?总觉得缺少了些什么。

 

　　这不知道是多少职场工作者的生活写照，最少我看过许许多多的人，是这样子在过生活，很忙碌，但不知为何而忙，也不知忙完后可以获得些什么，这个状况跟前阵子有个朋友跟我提到的：「人生最可怕的就是有事做。」

 

　　如果你现在没工作，你会慌，你会想办法快点找份工作，但是当你有工作，有收入，然后时间也被填满，你反而不思考。

 

　　看到这中间的差异吗?如果你整个礼拜没事做，为了打发时间，你可能会考虑看韩剧、社交活动、运动、看书、打电玩等等，你会保持在一个思考的状态，想办法安排一天24小时的时间，扣掉睡觉的8小时，你有绝对的自主权来安排剩下的16小时，这16小时我称为自主时间，给你一年的时间，我相信365*16小时，足够你精通一到两项技能了。

 

　　但我知道多数的职场工作者都不是如此，你一天最少都有8–12小时的时间花在工作上，扣掉睡觉8小时，你的自主时间剩下4–8小时，你成长的速度肯定比不上一天有16小时自主时间的那些人。多数人都是受雇于人，所以白天的时间很大一部分都是去完成公司的任务，在这个现实条件下，你能做的就是如何让白天的时间有更多的收获。

 

　　从前的自己，总会用工作排满日常的时间，每天就是工作工作，上班工作，下班继续工作，周六休息，周日继续工作，因为当时我总相信，努力的工作一定会得到最好的回报，或许，这对刚出社会3年时的我是这个样子，但满了3年后，这个作法会出现很大的致命伤。

 

　　刚出社会时，什么都不会，什么都不熟悉，你只要花时间在工作上，一定会有所收获，你每天跟别人讨论事情，你都会从资深人员身上吸收到新知，你每天写程式采地雷，你总会更清楚如何玩这游戏，你每天被客户洗脸，你总会愈来愈懂得如何应付你的客户们，但傻头傻脑的埋首工作的时间，三年，足够了。

 

　　有玩过线上游戏的人都知道游戏里通常有个新手村，这村庄里面是让新手练功跟解任务的，新手村的主要目的是让你掌握游戏的基本操作，解一些基本任务、打打最低等的怪练几个等级，一旦踏出新手村，若非任务需要，玩家通常不会再回来了，为什么?因为就算你继续在这边练功，也得不到更多的经验值了。

 

　　一样的，若你不断的重复那些无法让你累积经验值的工作，你也不会再成长，你必须跟游戏一样，随着等级的提升，你应该去挑战水平相当甚至略高于自己的任务与怪物，这才能给你更丰硕的回馈，你的等级才会升的快。

 

　　时间管理教你妥善的安排自己的时间，为手边的工作事务排好优先顺序，但我认为更重要是，你要让你真的想做且该做的事降临在你的待办清单中，如果该做的事不在清单中，你也只是在一些琐事中挑选相对优先与相对重要的事情来做，所以从现在起，建议各位思考一下现在的工作是否有让自己成长，把让自己成长的事情尽可能的列到待办事项中，并付诸实行。

 

　　说到这边很多人可能会开始提出疑问，「我也想做能学到东西的工作内容啊，但老板要求的不是这些啊。」、「现在的岗位就只有这些事情做，根本没有我想学的东西啊。」、「其实我不知道那些工作才能让我真的学到东西。」，面对这些问题我的建议与回覆大致如下，也一样提供给各位参考。

 

　　一、定期自我检讨

　　当我们发现埋首工作所得的成长很有限时，我们也该开始思考如何更有效的工作，更有效的学习，以获得更大的成长，我忘了我是哪时开始养成「跟自己开会」的习惯，说是开会，其实也只是一种不定期的内省与检讨，在与自己开会时，我会问问自己：「你最近做了些什么?」、「有哪些值得夸耀的?」、 「有哪些做的很糟糕的?」、「接下来的目标是什么?」，后来我养成每一年会回顾全年的成果的习惯，这也算是给自己做个全年度的总检讨吧，总检讨的时间，其实看到的都是结果了，重要的是过程中跟自己开会后的调整，这些调整包含的项目通常是哪些呢?

 

　　该加强的项目，例如专业知识、技能、经验，又或者是心态…

 

　　加强的实际作法，例如看书、实作、跟专家讨论、去上课，又或者去帮别人上课(笑)

 

　　时间的调整

　　其实没有太多的步骤，因为步骤太多反而让我很难执行，第一项，该加强的项目，通常是看我现在的工作内容，或者我期望的工作方向，有时候我们接受的任务内容不见得总是有挑战性，有些我们驾轻就熟，做起来就稍嫌乏味;有些我们很陌生，那就处处充满挑战;有些工作很喜欢，吃苦当吃补，做起来自然满满的成就感;有些工作讨人厌，打断牙和血吞，也只能默默的咽下去。

 

　　但我们自己应当要清楚自己想发展的方向，想补强的技能，例如5年前当我开始从产品研发要进入推广行销工作时，我认为自己在行销上的知识与技能都需要补强，又或者去年，我想要在简报技巧与授课技巧上更精进，这些就是我透过自我会议中检讨出来的方向。

 

　　二、加强实作

　　多数知识类的项目，我第一个动作都是先买30–40本该领域的书籍，好好的看，看完之后在工作上用用看，或者直接准备成课程在公司内部分享，像我的简报与授课经验就是这样累积来的，周末有时也会去帮人家上上课，多年前只能讲一下午的课，后来进步到可以讲一天，现在简报课程我可以讲3天，专案管理的课程可以讲6天。

 

　　三、衡量与取舍

　　或许也是最重要的一项，一整天的时间就这么多了，如果要塞入自我学习的时间，那时间的规划势必要调整，我首先调整的是工作的时间，但要如何调整才不会影响到自己的工作表现呢?过去我总习惯「做更多」，这个习惯一直没有改变，但在这些额外的事情中我要挑选对自己成长和成就有帮助的来做，其他的项目就必须舍弃了。

 

　　这样子，我每天可以多出1–2小时。然后在接受别人的请托上，过去我很阿莎力，人家需要帮忙我眼睛眨也不眨就答应了，让自己变成上班工作，下班也工作，牺牲自己的时间来帮忙别人，现在我则会先把时间先排好，晚上是自己学习的时间，只能排入有限的事情，在衡量自己的时间与事情的重要性后我才会决定是否帮忙，我想学会拒绝，也是我这几年收获比较大的部份。

 

　　我想学的跟老板要求的不同

　　如果你希望磨练PM的技能，但你现在是个工程师或者行销专员，老板要求你做的工作也都与此有关，那怎么磨练PM的技能呢?首先，能否负责该工作跟你是否挂该职称没有直接关系，是否学习PM的技能，跟你是否真的挂PM title无关，你能对一个专案的交期负责，那你就能称得上是一个PM，下次有机会时就自己要求去负责某个案子吧。

 

　　另一种做法是想办法让你老板把你想做的事情当成部门的事情，首先你要说服大家你想做的事情对团队是重要的，并表达愿意负责这个新任务，这个做法在我工作的这10多年内我很常用，前期花较多时间沟通，但接着就很省力了，对自己、对部门都有好处，真的太棒了。

 

　　目前岗位上没有我能学的东西

　　可能的原因是你在一个不适合你的工作岗位上，那就趁早转岗吧，别在一个无法成长的岗位上一直待着，否则最后你连离开的勇气都没有了。其他的部分可以参考我过去的文章，我想这两篇文章已经充分的表达我对这个问题的想法：

 

　　不要受限于自己的职务范畴

 

　　跨阶管理，可助你做出更高的价值

 

　　我不知道那些工作才能让我真的学到东西

 

　　我先假设大家最少都是认真在工作，但对未来比较迷惘，所以也不清楚其他的工作才能让自己真的学到东西，而且还是自己有兴趣想学的，我一样举线上游戏的例子，在RPG剧情中段，通常地图的四处你都可以随便去，各地的怪你也都可以随便打。

 

　　有时候你会走到一些先前没走过的地方，遭遇到比自己强很多的怪，你会因此被击败再重来，下次你就会先避开这个区域不走，不断的去找寻一个好练等的地方，在这过程中你可能会挂掉几次，但最终你还是会找到一个适合练功的地点，如果，你找寻工作的过程也像游戏一样，死掉可以重来，那你会不会更安心的去尝试呢?我想多数人的答案是会的。

 

　　要解这个问题也不难，你可以以兼职或业余的方式去从事各种工作，这样一来你不需要直接换一份工作，但又能体验到该工作内容，是个极低风险的方案。