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如何实现高效团队设计?团队设计的七大法则分享

 

团队设计

 

  如何实现高效团队设计?首先要了解团队设计的规则,即使体量很小的木结构住宅,若单个人兼顾设计和监理,过程也会比预期的要困难。如果团队合作不顺利,不仅画图要耗费更长的时间,甚至还会出现返工的情况。团队合作画图前有必要制定一系列的绘图规则。项目越大,规则就越严格。

 

  1.共享“纸质图纸”

  保存在电脑里的图纸难以真正实现共享,也无法让所有团队成员立刻掌握所有图纸的信息。如果两人以上参与画图,一定要坚持共享图纸的规则,“将最新版的图纸打印出来,并将纸质图纸放在指定的地方供团队参考。”

  当然手绘图纸的年代是这么做的,在CAD流行的现今,会把图纸上传到云盘,提供给大家下载。

 

  2.做好数据备份

  必须做好数据备份工作,团队合作时,无意间发生数据覆盖的几率很大,修改他人文件时,先下载文件重命名为“修改001”“修改002”以此类推。待项目完结,再将修改过程中的项目备份到安全性和稳定性较好的硬盘里。

 

  3.仔细留意复制的图纸

  设计图纸如果出现错误,绝大多数都是因为复制了其他项目的信息。如果为了省力不得不复制,请务必今早把设计图纸打印出来,并用马克笔逐一核对所有文字和数字。

  一定要用特别注意大段的文字,各类做法说明书和整体剖面详图。比如仅仅弄错隔热材料的厚度就会导致成本预算和性能的改变。

  如果建筑竣工后才发现图上的标记错了,以至于无法满足客户提出的功能需求,那就只能拆掉墙壁和地板重新做。图纸上一两个字的简单失误就可能演变成大事故,所以一定要格外留心。

 

  4.带着“没有不出错的图纸”的态度进行检查

  检查图纸时,一定要想着“智者千虑,必有一失”。越是看似画得很好的图纸,越要检查清楚是否出现了低级的错误。往往大家认为理所当然的地方更容易出现重大的失误。

 

  5.改图时不要慌乱,迅速拿出方案

  在实际工作中画图和时间在竞速赛跑,分秒必争。无论何时你都要养成快速完成设计的习惯。小型住宅建筑的外观和室内,最多花1~2天去完成,如果不以这个速度完成设计方案,一年之中你不可能完成5~6个设计项目。

 

  6.先完成老板的方案

  如果领导布置了草图及文字说明,不用多想,第一时间先把领导的方案做出来。

  领导应该综合考虑很多情况最终才确定了文字说明,如果你不按照文字说明画图,会导致整体设计出现问题。设计事务所的工作讲究团队合作,所以严格按照要求执行才会提高工作效率一样。所以按照文字要求,一边思考着怎么画才好,一边进行设计才是最基础的工作方法。

 

  7.不断修改设计

  和上面的情况刚好相反,假设所长的草图中存在严重的错误,有必要做些修改。这种情况下你应该毫不犹豫地提出修改方案、因为设计没有限制,在一定成本的范围内也有无数可供选择的方案。

  修改方案,比起从零开始设计,需要高度的专业知识和技能。所以即使你向领导提交了全新的方案,大多数情况下也不会被采用。不过,如果你能发现问题并提出改进方案,不但无形中提升了你的设计实力,而且你的建议也许会启发项目负责人思考其他不同的改进方法。

  一旦进入现场施工阶段,你就会被各种工作追赶得停不下来,没时间关注项目的整体进展。有时只要在现场稍微修改些许细节,给人的印象就会截然不同。即使事务所领导的方案,你也要养成直到最后都不放弃精益求精的习惯。只有坚持不懈地设计,才有可能收获优质的建筑。

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