有没有听过非常振奋人心的演讲?那些讲者有什么特质可以让人想振奋精神向他学习呢?再想想，平常公司里的气氛如何?你的员工们是精神抖擞的想为这个团队付出什么，还是大家都懒洋洋的不太想做事?

       要激励员工虽然不容易，但如果整个团队都展现积极的态度，公司的绩效当然会增加，筑如网小编专门在给予人们职场上的建议，她说很多客户想换工作都是因为整体环境不好、没有太多机会、主管不会领导等等，那到底要怎么做才能激励员工士气呢?以下为4个方法。

       1. 学会多沟通

       如果你开始跟员工沟通，讨论时是双方都有表示意见，而不是你单方面告诉员工该怎么做，你的员工会渐渐觉得你有把他们的意见听进去，会更相信你，也更愿意听从你的领导或指示。另外，多沟通也能减少误会，让整个公司运行更顺利。

        2. 了解你的员工

        当你学会沟通，你也会对你的员工有更多了解，花点心思记下他们偏好的任务类型及奖励方式，有些人喜欢出去跟客户面谈，有些则偏好待在办公室处理文书；有些人希望完成事情时可以得到当面的赞扬，有些则是追求自我的成长，如果你能依据每人的偏好或专长分配工作，员工的快乐程度跟效率都会提升。

        3. 以身作则

       不要只是口头上一直叮咛员工要表现出什么样的态度，自己以身作则把那个态度表现出来吧，你会受到员工尊重，他们会觉得要向你看齐，这样不就达到你想要的目的了?

        4. 让员工有一些权力

       不要好像只有你一个人高高在上，握有所有权力，你可以将一些主导权给员工，让他们去思考什么方式会是最好的。其实他们没有你想的这么被动、没能力，当你将一些主导权给他们，他们会觉得有更多发挥空间、有更多地方可以展现他们的才能。