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主管的弱点,就是你升官加薪的关键!

 

「职场4成功之道,不外乎『入对产业』、『选对公司』以及『跟对主管』三事而已。」

 

老板跟员工的关系与硬道理

职场工作通常不会是员工选老板,而是老板选员工,在这个逻辑之下,要能做到第三个重点「跟对老板」,的确有其运气成分存在,这里说的老板,是指直属主管。

有建筑人才提到:「老板认为付你薪水叫你做什么就做,不管是不是自己的专长和当初面试时的职务,做就对了,不爽做或不要做,就自己去拿离职单吧。 」另外一位读者提到:「工作任务指派不清;另外还有公司内各大山头(各部门主管)对项目的态度是『人人有坚持,没人肯担责』。」

看到这里我想说的是:如果全世界的老板都是猪头,或只有你的老板是猪头,你认为问题出在哪里?我不是指这位建筑人才的问题不好,而是员工对老板几乎没有选择权,要嘛就只能用脚投票,一走了之,要嘛就好好干,不要废话。

若依照这个逻辑,让自己化被动为主动,成为老板不可或缺的员工,是职场工作者最重要、至少可以说是很重要的事了。

 

观察老板的弱点

回答建筑人才问题之前,我想先提醒大家,一定要先观察你老板的最大弱点,然后想办法在你的身上,找到弥补这项弱点的特质,再试探性展现这样的特质出来,最后争取组织内其他同事的认同。

小编长期观察老板的负面特质与弱点,大体上整理出几类:

1.与第一线员工的专业脱节太多

2.内部人际关系不佳,树敌很多

3.口语表达能力不佳,上台讲话或报告的关键时刻常会落漆

4.男女之间,暧昧耳语;外面狂兼差,内部都知道

5.直线主管在大老板面前不讨喜

6.老板不会做内部公关,不会办有趣活动,不会唱歌也不会打高尔夫

7.开会时冗长、无趣、没重点

8.喜欢独揽功劳,推卸责任

9.说得多,做得少,管理模式沦为打嘴炮

10.内部结怨,却要员工承担责任

 

老板除了上述负面特质与弱点外,往往承担比你想得还要更大的风险与责任,老板通常年纪较长,职位较高,换工作相对不易,职涯的机会成本也较高。我常鼓励职场工作者,从老板的弱点切入,想办法帮他互补,让他在内部不能没有你,给自己一点时间找到机会帮助他,我相信这是到哪里上班,都有用的向上管理学。

 

只要是能让自己变强的事,都能做

国内职场的现状,许多朋友都处在「闷」的状态,若不想太闷,要不就换工作、要不就好好干。只要你确定产业与公司是对的,只是觉得老板不太好......我想要恭喜你,跟大多数人都一样,没有人对老板是绝对满意的,这跟夫妻关系有点像。

老板交办工作太多、杂事一堆、内部政治角力、派系斗争与争权夺势......当你在判断所有职场事务时,思考逻辑只有一个:眼前这件事,只要能让未来的你变强,都值得投入时间去做,尤其是35岁之前的职场工作者。记住,老板是短暂的,他不一定是朋友,若是,那最好,但通常不是。

只要您们的球衣还穿同一件,还在一个团队里,你唯一要做的就是,轮到你表现的时候,要能表现出来,这无关乎资深资浅,你的优点只要能让老板尝到甜头,而且一旦认定你,你就出头了,在此之前,乖乖做事。

遇到老板问题时,离职绝对不是唯一选项,因为你会离职不完。

 

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