「职场4成功之道，不外乎『入对产业』、『选对公司』以及『跟对主管』三事而已。」

老板跟员工的关系与硬道理

职场工作通常不会是员工选老板，而是老板选员工，在这个逻辑之下，要能做到第三个重点「跟对老板」，的确有其运气成分存在，这里说的老板，是指直属主管。

有建筑人才提到：「老板认为付你薪水叫你做什么就做，不管是不是自己的专长和当初面试时的职务，做就对了，不爽做或不要做，就自己去拿离职单吧。 」另外一位读者提到：「工作任务指派不清；另外还有公司内各大山头（各部门主管）对项目的态度是『人人有坚持，没人肯担责』。」

看到这里我想说的是：如果全世界的老板都是猪头，或只有你的老板是猪头，你认为问题出在哪里？我不是指这位建筑人才的问题不好，而是员工对老板几乎没有选择权，要嘛就只能用脚投票，一走了之，要嘛就好好干，不要废话。

若依照这个逻辑，让自己化被动为主动，成为老板不可或缺的员工，是职场工作者最重要、至少可以说是很重要的事了。

观察老板的弱点

回答建筑人才问题之前，我想先提醒大家，一定要先观察你老板的最大弱点，然后想办法在你的身上，找到弥补这项弱点的特质，再试探性展现这样的特质出来，最后争取组织内其他同事的认同。

小编长期观察老板的负面特质与弱点，大体上整理出几类：

1.与第一线员工的专业脱节太多

2.内部人际关系不佳，树敌很多

3.口语表达能力不佳，上台讲话或报告的关键时刻常会落漆

4.男女之间，暧昧耳语；外面狂兼差，内部都知道

5.直线主管在大老板面前不讨喜

6.老板不会做内部公关，不会办有趣活动，不会唱歌也不会打高尔夫

7.开会时冗长、无趣、没重点

8.喜欢独揽功劳，推卸责任

9.说得多，做得少，管理模式沦为打嘴炮

10.内部结怨，却要员工承担责任

老板除了上述负面特质与弱点外，往往承担比你想得还要更大的风险与责任，老板通常年纪较长，职位较高，换工作相对不易，职涯的机会成本也较高。我常鼓励职场工作者，从老板的弱点切入，想办法帮他互补，让他在内部不能没有你，给自己一点时间找到机会帮助他，我相信这是到哪里上班，都有用的向上管理学。

只要是能让自己变强的事，都能做

国内职场的现状，许多朋友都处在「闷」的状态，若不想太闷，要不就换工作、要不就好好干。只要你确定产业与公司是对的，只是觉得老板不太好......我想要恭喜你，跟大多数人都一样，没有人对老板是绝对满意的，这跟夫妻关系有点像。

老板交办工作太多、杂事一堆、内部政治角力、派系斗争与争权夺势......当你在判断所有职场事务时，思考逻辑只有一个：眼前这件事，只要能让未来的你变强，都值得投入时间去做，尤其是35岁之前的职场工作者。记住，老板是短暂的，他不一定是朋友，若是，那最好，但通常不是。

只要您们的球衣还穿同一件，还在一个团队里，你唯一要做的就是，轮到你表现的时候，要能表现出来，这无关乎资深资浅，你的优点只要能让老板尝到甜头，而且一旦认定你，你就出头了，在此之前，乖乖做事。

遇到老板问题时，离职绝对不是唯一选项，因为你会离职不完。