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刚进新公司,小心锋芒太露遭忌!职场生存建议:到职3个月再秀成果

 

进新公司第一个月,充分了解内部人际关系并取得自己的地位。第二个月了解业务状况,找出自己该做的事。第三个月把过去掌握的职场状况,和自己认为该做的工作传达给管理阶层,靠自己的力量取得成果。

 

身为上班族,进入公司之后,一定会被要求发挥实力。我会以进入公司满三个月后的时机为目标,在那个时候提出业务成果。

 

因为经过三个月之后,大致的人际关系和工作环境都已经适应得差不多了。如果在人际关系还没建构好的情况下,交出太过亮眼的成绩,很可能会遭到妒忌。虽说本质上并没有什么问题,但只要是个上班族,就必须多加注意公司内部的政治生态。

 

「毕竟是拿到高年收入才跳槽过来的,做得好是理所当然的」、「有社长当靠山,自然很容易取得成果」等,如果出现这些不实的谣言,原本应该顺利建构的人际关系,就会变得很难经营。

 

当然,所有成员都乐见于良好成果的公司是最好的,但是,当企业规模越大,所有成员和乐地不分你我的情况越不可能发生,这也是难以避免的不争事实。另外,一进公司就马上取得成果,也可能把自己逼入绝境。

 

例如,就算进入公司的第一个月做出大好成绩,如果隔月没有达到目标,往往就会被烙印上「结果也没多了不起嘛!」或是「就只有第一次稍微有点看头而已」等毫无意义的烙印。

可是,如果在已经有信赖关系的状态下提高实绩,就能得到「那个人或许真的很厉害」的声援。另外,有些成果还能为自己带来跟随者。从把组织的绩效最大化的观点来看,这样的做法是非常重要的。

 

进入公司的第一个月,充分了解内部人际关系并取得自己的地位。第二个月了解业务的状况,找出自己该做的事情。第三个月把过去掌握的职场状况,和自己认为该做的工作传达给管理阶层,靠自己的力量取得成果。

 

不论是从下面、或侧面、或上面,敏锐地打造出能够获得全面支援的环境,取得成果。就我个人的经验来说,这种方法是跳槽之后,最能够发挥绩效的基础。

 

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