“哦，这个计划跟不上变化，变化不如主管的话好！”

萨沙抱怨着，并回忆起了产品会议刚刚的情形......

当主管作出“令人惊异的决定”时，员工只要做的就是“适当地”提醒

在会议室里，面对一整排新设计的货物，蔡总一个一个仔细地看了看，摇了摇头。每个人都知道这很糟糕，铁肯定是中枪了。

在凝缩的空气中，蔡总皱起眉头说：“这些猫狗都印在杯子和盘子上，太丑了！”你打算把这个产品卖给谁？在设计部。你有品味吗？你有心脏吗？这个设计没有生命力，喘不过气来！“雷大姐知道，如果她此刻不出来安抚蔡总，会没完没了，于是他急忙笑着说：”蔡总，你是文庆，你的味道更粗俗，猫、猫、狗的货卖给孩子和父母。“这整排设计，你看有没有你爱的人，这个怎么样？”

蔡总叹了口气，仿佛是在与庸俗的凡人妥协，任命了“著名的画杯组”，它是用黑白写成的，仿佛在与庸俗的凡人妥协，任命了“著名的学者拿着一只刷子和盘子组”，这是今年的主要玩家。

会议结束时，他小心翼翼地看了看远处，说：“设计产品应该有一种美感。”你知道在一个白色中有超过300种白色，象牙色白色，乳白色，苹果白色.每一种白色都是一个层次，独特而独特。

“拜托，谁知道有三百种以上的白色呢！”我只知道白痴白眼睛，白眼睛，白眼睛。“萨沙笑着说，”每次我们聚在一起时，萨沙总是提到她的“文青酋长”蔡局长，蔡老板来自一个大家庭，他家里有名画和珍宝。

不计其数，他常常自豪地说他住在“小皇宫”里。

不仅如此，蔡总也非常讲究饮食。为了全年都能满足胃口，他必须吃东西。在春天，夏天，秋天和冬天，食物会根据节日摆到餐桌上。

有一次，蔡先生和大家去台东出差，想喝杯咖啡。制造商不知道蔡崇信的高、大、高品味。他把勤工俭学的姐姐送到超市，在小巷口买了一杯咖啡。蔡老板看着杯子，忧心忡忡地说：“这种咖啡马上不能叫咖啡，这是水，是悲哀。”

蔡氏的好产品。

品味与他的出生有关，八把金汤匙，但这对别人来说是一种美好的生活，它不会妨碍他的同事。如果是坏的话，产品部、产品部的商品、市场部的文案都是不好的，都要经过蔡先生的审查和批准。每次在商品会议上，我都会听到蔡先生叹口气，依靠他的审美素质，因为他的同事们的审美素质很低。“山洞人有美，你。”哦，哦，嘿，嘿。我真的不知道该说什么。噢。“他常常在各种无奈的情况下勉强签名。”我不知道命运是在取笑，还是流行是主流。在公司成立的新杯组中，蔡崇信憎恨并认为最庸俗的猫和狗。

这个系列片卖得很好，每个频道都争先恐后地买。

和他最喜欢的“刷杯盘组”是卖不出去的，它必须以折折的盘价来贴现。

萨沙似乎看了一场好戏，急忙把最近的一场战争还给我。

她笑着说：“蔡先生一看到销售报告，眼睛就睁得大大的，因为猫狗系列已经卖完了，而”毛笔系列“却被一个接一个地还给了。”曾在舞台上做过报告的雷姐不得不四处游玩，说天目和信义地区的毛笔词系列的销售数字非常亮丽。“0”她笑着说，“蔡先生看到销售报告时睁大了眼睛，因为猫狗系列已经卖光了。”蔡老板所选择的风格能给精英们留下深刻的印象“

最后更精彩。会议结束时，蔡先生上台作了总结。他看了大家一眼，拿起猫和狗的杯子和盘子，然后笑着对你说：“其实这个猫狗系列已经看了很长时间了，也很可爱。”不管我喜欢什么。最重要的是能卖东西。就像罐头狗一样，它们是否美味并不重要。狗喜欢吃东西。你认为这很重要吗？“立即鼓掌，气氛充满了喜悦，大家都笑了。“能不能狗，狗喜欢吃是很重要的”也成了下班后失去彼此的人。

能弯曲能量

蔡崇信还同意，明年的主打将改为“猫狗”、“猫熊”、“小猪”等系列。

总是抱怨主管不假装理解，就像”猪头“？如果你想成为一名“成熟”的上班族，请这样做

许多上班族抱怨主管是一头猪，命令是一场灾难，有些人甚至会因此愤怒地离开办公室。但是，对于一个成熟的上班族来说，这样做是不必要的，因为“日夜变换”是主管的权力，而每一次决策，主管都必须承担更多的责任。

他的下属很大。

就像萨沙的公司一样，万一货物卖不出去，最终离开的肯定是首席执行官蔡先生。处于高位的蔡肯定比他的下属更害怕被派来。因为他老了，薪水高，地位高，要找到一个好的职位并不容易，所以当他作出任何决定时，他必须有自己的考虑。

相反，当主管作出可怕的“非常”决定时，他或她的下属只需要适当地提醒他们；如果主管坚持不改变，成熟的上班族应该接受老板的建议，尝试而不是放弃。你的直属主管很不幸。

对于黑卡，下面的人也被它覆盖着，永远也不可能翻过。每个人都坐在同一条船上，只能用力划船。

如果你是负责人，你必须期待看到“非凡”的结果来证明你在执行新政策时的智慧。如果他们的下属能取得好的成绩，主管也会非常感谢你，并对你很有把握。

但是，如果他们的下属反对太阳，“养老鼠，咬布袋”(台湾人)看着他们的笑话，作为一个主管，你也必须看他们，是你在心里写下了厄运。

在工作场所，每个人都弯腰买五桶米饭。铅移徙工人，不要用你的钱来打扰首相。天落在主管身上，其实很好，不是吗？人不是神，高管们不太可能知道无所不能，而且他们每次做出决定都不可能有正确的心。

人不是神。当下命令的箭射偏，飞走时，只赢两分，只要主管能承认错误，纠正步骤，引导大家继续前进，是很值得肯定的。