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作为企业“如何管理年轻员工”-职场

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企业如何管理年轻员工

 

如今90、00后,年轻员工不可逆转地涌入企业,逐渐形成企业发展的主力军。

 

然而,这种未来年轻的主力军经常引起企业管理者的不满和疑惑。

 

为什么学了很多管理知识,参加了很多管理培训,还是90、00多岁的员工很难管理?

 

为什么邀请大牌名师对90、00多岁的职员进行教育,但仍然没有效果?

 

为什么90、00后员工总是对上级挑剔,抱怨企业,不知感恩?

 

为什么明明发了好工资90、00后员工还是工作懒惰,敷衍了事,动不动就辞职走人?

 

为什么90、00后员工什么事都不关心自己的事情?

 

……

 

可以看出90、00后如何做好员工的管理工作,成为很多“70、80后”管理者的头疼问题。但是可以明确的是,90、00后注定成为企业未来的核心竞争力,要想战胜未来,就要掌握90、00后的心思和想法,只抱怨和躲避只能使情况变得更糟。

 

许多企业仍然遵循传统的管理模式,强调控制、制约、规范和等级,在这种管理模式下,人力资源经常被认为是效率的工具,但是,使用传统的管理模式,标准化、约束、甚至改造90、00是非常困难的,他们有鲜明的时代特征,有独特的优点和缺点,他们的管理必须以充分的理解为基础。

 

首先90、00后大部分是独生子女,都是温室之花,他们成长在现代化社会转型期,物质资源丰富,世代交替迅速,社会思潮多样,尊重个性。在工作中,他们愿意不遵守规定和程序,从事自己感兴趣的工作,表达自己的观点,尝试其他方法。因此,一般来说90、00年代以后的职员具有很强的自主性、革新性和兴趣导向性。

 

其次,自尊心强,蔑视权威也是90、00多岁职员的典型特征,表现中职业成熟度低。当他们犯错误时,如果他们严厉批评,往往会引起他们的反抗情绪,听不到批评,还会做出更过激的行为,他们宁愿失业,也不愿容忍无视自己的价值。

 

最后90、00年代以后,职员们现在比较年轻。自信、智能、有活力,但最终缺乏必要的经验和技能,社会经验尚浅,偶尔出现工作失误是不可避免的。这并不意味着90、00后职员能力不足,不能无视潜力。

 

可以看出90、00后与上一代完全不同。他们充满活力,自主,创新,在工作中强调兴趣。同时,他们自尊心很强,仅凭等级上的权威只会引起他们的逆鳞,然而,年轻的他们无可指责地缺乏经验和技能,犯错误是不可避免的。

 

了解了90、00多岁职员的这些特点后,我们才能找到正确的服药和引导他们的好方法。

 

第一,在安排工作任务时,尽可能地与他们的兴趣联系起来90、00后是主动性和进取性的一代,但要让他们做真正感兴趣的事,否则只会敷衍了事。

 

例如,可以实施以目标结果为导向的管理,以目标形式刺激胜利的欲望,不断接受新的挑战,研究创新的方法来实现目标。在这种管理方式下,管理者不需要过多的指挥,赋予他们权力,强调结果,在过程中赋予他们完全的自主权,结果往往比到处干涉要好得多。

 

第二,90、00后犯错误时不直接批评,因为他们听不到批评,所以这种批评是无效的管理。难道就这样放任他们的错误吗?当然不是。要意识到90、00后有职员的特点,就是被真正有实力的人认可。

 

他们讨厌训诫、推卸责任、展示权威的管理者,但如果换成有魅力的管理者,他们会真心仰望。因此,管理者应努力改变传统的管理观念和领导形象,加强领导方式的人性化和科学化,营造平等开放的氛围,使自己成为一名有魅力的管理者。

 

不仅如此,管理者还将90、00后职员中的优秀职员选为基准,允许同辈的优秀职员管理“90、00后”,从而削弱了管理者的权威,在提出意见时提高了可信度。

 

另外,年轻的90、00多岁职员犯错误时,与其作为管理者直接告诉他们错误,不如找到让自己意识到错误原因的方法。例如,可以单独交流,先承认他们的价值,称赞他们优秀的表现,然后以提问等形式委婉地引导自己的错误和错误的原因,然后仔细指导,提供必要的帮助。这样他们才能牢记错误,产生积极的效果。

 

第三,90、00后职员的管理也需要充分的教育课外机会,他们自信,聪明,有活力,但最终缺乏必要的经验或技能,因此,通过训练和课外,不仅是确保任务成功的必要条件,还可以在成长中少走很多弯路。

 

90、00多岁职员的培训要贯彻以人为本的教育理念,辅助学生为主的讲师,给予学生充分的尊重和关怀,传统的命令式、鸭式素食、一言堂式讲师为主的教育模式只会引起90、00后员工的反感和排斥,往往很难达到预期的效果。

 

因此,作为训练者,要重视对受训者的持续激励,一方面,要相信学员自主学习的意志和能力,削弱强制、命令、管理、处罚等形式的管理,另一方面,要营造宽松自由的学习氛围,倡导体验式互动教育模式,强调儒家、儒、乐、平等交流。通过团队活动、竞争、激励设置,可以激发学生的学习动机。

 

总之90、00后不是洪水猛兽,他们充分具备引领时代潮流的潜力,如果正确引导和激励90、00后发挥的作用将是不可估量的。

 

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