职场中，老板真正关注的不仅仅是最终的结果和成效，更是让老板能够掌握当前的工作情况和进度，从而对公司进行更好的管理和运营。因此，如何报告工作进度成为每个人的必备技能。掌握以下四个关键方法，让老板越来越信任你，肯定你的表现。

1、整理报告“重点”

汇报前要梳理工作内容，明确先说什么，后说什么。这份报告有哪些重点，整理得很清楚。另外，老板已经知道的，或者不重要的项目，都可以简单的接手。通过整理内容，反思当前的工作内容和未来可能出现的问题。

2、“缩短”汇报时间

整理好报告内容后，至少要看一遍、两遍，删除不必要的文字或段落，使报告内容尽可能简洁。快速切入“要点”，有条不紊地提出现阶段老板最想知道的事情，“缩短”汇报时间，多留一些时间与老板面对面沟通讨论。

3，提出三点“建议”

整理完报告内容后，一定要做一个“总结”，向老板提出三点建议或者三个问题。有时候老板不仅想了解员工的工作进度，还想听听你目前的工作内容和操作方向，这也是汇报的重点，讨论是否有更好的想法和意见，帮助调整和完善内容。

4.请老板“点评”

汇报工作后，一定要让老板对你的工作内容和汇报总结提出一些意见或建议。汇报工作进度后不打算离开！多花点时间，听听老板的想法和意见，通过提问拉近彼此的距离，从而知道老板向往的方向和决策。

结语

其实工作实际上只是为了老板工作，而老板最想的是什么呢？他最想知道的是员工的工作进度和完成程度，学会适合的时间，适合的地点，适合的环境，以及适合的语气，找准时机定时回报工作，会大大提高与老板的关系，也会的大可能得到老板的赏识，那么你的事业生涯不是更如鱼得水吗？