在转正之前，学妹终于辞职了。之前听她吐槽新公司：经常加班不说，每周要花半天时间开读书会；办公室不能吃零食，中午不能点外卖，午睡时间不能趴在桌子上；平时上班的时候，办公室的气氛也有点诡异。

女学生感觉好像进入了一个神秘的组织，心里从来没有踏实过。女学生并最终让她决定辞职，压垮最后一根稻草是青年团。

1.“团建”真的有用吗？

团建原本是公司用来激发员工积极性、增强凝聚力的团队建设活动。但事实上，很多公司不费吹灰之力就能轻松把“建团”变成“毁团”。每次团建之后，都会有几个员工辞职。

之前在一个问答平台上看到一个话题。你见过的最棒的联赛大楼是什么？

其中一个回答是这样的：有一次，团建公司邀请特种部队锻炼大家的毅力和勇气，一群人扛着木头跑。他们半夜被蒙着眼睛带到墓地，然后他们摘下眼罩，让他们往前走。女孩们害怕了，哭了。

一个联盟一旦建成，就会最大限度地展现公司的品质。

从这个话题下面的回答中不难看出，越来越多的公司开始重视团队建设，但是越来越多的公司喜欢一些花里胡哨、妙趣横生的团队建设方式。结果钱花光了，团建的目的没有达到，甚至一群员工都被吓跑了。

有网友说：“我理解的是领导请客吃饭。”比较严格的网友说：“在我看来，部门聚餐都算加班。”甚至有网友说：“团建是最没文化的企业文化。”

显然，共青团建设的初衷是好的，但共青团建设的结果未必尽如人意。公司成立时能达到最初的目的吗？世界上没有团建，当有更多花哨的公司时，就有团建。

初衷是为了激发员工的积极性，加强团队凝聚力，结果却是逼员工辞职，把HR逼疯。真的有必要建立这样的联盟吗？从出发点来说，建联赛是必要的，但方式可能需要改变。

比如把整个公司的团建分解成各个部门或者小团队，让每个小团队根据自己的实际情况制定更适合的团建方案，可以用来吃饭、唱歌、旅游。

在团建过程中，尽量避免踩员工不喜欢的雷区，比如占用休息时间，强迫AA。一个好的联赛建筑可以达到1+1 > 2的效果，但是一个不好的联赛建筑可以随时摧毁整个球队。

二，“如果可以”最好不要团建

从团建的初衷出发，团建只是为了激发团队的活力和凝聚力，真正优秀的公司才会知道，团队的活力和凝聚力永远不可能被几个团建所拥有，而是体现在日常生活中。比如团建经费用于为办公室定期提供零食饮料，每月为员工准备生日聚会，体现了对员工每天的关怀。

从某种程度上来说，团建就相当于一个操作，给了公司消灭疾病的活力，而平时的小福利和关心就差不多等于经常健身。在一个公司的健康发展中，我们不应该寄希望于生病的时候去看医生，而是要注意在日常经营中如何避免生病。

请记住，所有操作都有风险。如果你认为“大规模团建”，它可能会变成“大规模团灭”。