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求职经理怎么样进行筛选

简历筛选是HR的基础工作,技术含量不多,主要靠经验积累。看到简历多了,自然就能看到一些道道。先整理两个有效的技巧供大家参考。

方法一是粗细各击破。

看基本条件。收到简历后,先用眼睛快速扫一遍,看看是否符合岗位的基本要求,比如年龄、学历、毕业院校、专业、工作经历、工作地点、所需工资等。连基本条件都不满足或者有冲突,就没必要再看了。

第二,看稳定性。一年一跳或几跳的人物是不能收编的。特别是那种漫无目标的跳跃,行业或职业跨度很大,那些压根就不知道该怎么办的人不会是个好员工。

第三,看基本的逻辑,这种逻辑比较多,比如:1.年龄.学历与工作时间的匹配,一个人的本科毕业一般是22岁或23岁,如果一个人的本科毕业,工作10年,那么他的年龄应该是32岁或33岁,也就是81年或80年。如果不是,那就有问题了。二、上下两个工作间的时间间隔和空档期不宜过长,过长说明有问题,面试时要多加注意。三、内容描述明显头重脚轻,违反常理的也PASS掉了,比如公司规模、架构体系、岗位名称及其相应的工作内容完全不对上号,小公司写大企业的工作,低岗位写高岗位的工作内容等简历屡见不鲜。这样做的人很多,但是稍微有点经验的HR都能看出来。

第四,看工作内容。工作内容的逻辑性和工作内容的大致层次。初级总经理秘书和高级总经理助理的工作内容水平无法相比。而且一份通遍只有很好.更好.好等含糊其词的工作内容的简历水份很大,往往有很多不是他自己经历的。职场越跳越小,职场也没什么变化,这样的人大多能力一般。

有了粗选,再仔细看,主要看工作内容和工作要求是否匹配或者能否满足需求。如果可以,要重点关注,通知面试。如果工作职责或者工作明显偏离工作要求或者根本不对,那只能是PASS。

最后,对于简历中发现的问题或疑惑,要特别记录,面试时要拿出来进行核实性的询问和沟通,看解释是否合理,进一步全面深入地了解,提高面试效率和效率。

方法二:整体后部分。

简历筛选过程主要分为四个步骤,这四个部分的查看是有序的。这四个步骤是:整体情况、基本信息、工作经历或学习经历(重点)等信息。

(1)整体情况:这一步主要关注简历的结构是否有条理,排版是否整洁美观,浏览是否能给自己留下好印象。以上条件太差的可以直接剔除。

(2)基本信息:主要包括性别、年龄、学历、求职意向和工资要求。当职位对某一信息有严格要求时,不合格的简历可以直接删除。

(3)工作经历或学习经历:这个内容是重点,因为很大程度上可以反映求职者是否符合招聘岗位的要求。主要看求职者的工作内容和应聘岗位内容的匹配程度。虽然不能说求职者的工作内容越接近应聘岗位的工作内容,胜任力越强,但其工作深度和广度在一定程度上可以反映应聘者的工作能力,从而判断是否适合自己的岗位,给他们面试的机会。

(4)其他信息:当主要信息被浏览时,其他信息可能是求职者的锦上添花或佛头着粪。比如求职者的外语水平、学习成绩、获奖情况、参与活动情况、办公软件等技能肯定会在一定程度上提高简历通过率;但是简历中的一些参与内容,比如前后情况不一致,工作内容不一致,可能会直接导致简历被淘汰。

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