人事在面试新员工时，除了考虑学经历和工作经验外，找到适合公司文化的求职者，更能让团队有效率地运作。但俗话说物以类聚，面试官（潜意识）容易因个人偏见，找到和他们特质相近，却不一定适合公司文化的人。

筑招网小编负责研究如何为公司更有效率雇人，他们认为除了对每位求职者问一样的问题，并设计量表评分，再运用下列三种检视求职者特质的面试问题，更能准确找人。

1.独立自主型公司文化
想评估求职者有没有能力独自完成所有工作，可以这样问：

你有独自完成企划和执行专案的经验吗？
你用什么方法达成目标，结果如何？
你曾遇过那些挑战，你认为自己一人有没有办法解决？

以上问题是要检视求职者的自发性、专注力和变通能力，再利用下列三个面向评分：

洞察力：独自设定和达成目标

策划力：独自组织、安排清楚的计划；计画能否反映潜在问题

执行力：无他人协助也能有效率完成工作；具有危机处理能力；不依赖上级指示下的应变能力

2.团队合作型公司文化
想评估求职者团队合作的能力指标，可以这样问：

你曾有过什么团队合作的经验？
在团队中，你常扮演什么角色，你的贡献是什么？
你从团队合作中，得到什么好处？
当团队合作上有纷争时，你会怎么处理？
 

以上问题是要检视求职者的团队精神感，再利用下列三个面向评分：

工作方式：享受共同合作，并和团队一起学习

合作心态：优先将团队的成功，摆在个人目标之前

合作技巧：具备良好人际关系和沟通技巧能力、能为团队付出一己之力

3.新创型公司文化
想了解求职者可塑性、适应新环境及接受挑战的能力，可以这样问：

你曾遇过工作上无法解决的问题是什么？
如果要处理你不熟悉的工作内容，比如操作新系统或新科技，你会用什么方式学习？
你曾处理过的挑战是什么？从中学到了什么？
 

以上问题要检视求职者的适应力、机动能力、在变动环境中的应变能力，再利用下列三个面向评分：

学习心态：认为新挑战有助于学习、认为自我能力不受限，是可以被提升的

多元尝试：把挑战与改变都视为一种机会，而非威胁

情绪调适：能够面对多次失败与压力处理、不容易被负面情绪牵着走、遇到问题主动解决，而非不知所措

想找到合适的员工，提升工作效率，可以试试依自己公司文化，列一份专属问题清单为求职者评分，能降低因面试官的个人偏见而误选或错失的人才哦！