人到中年上有老下有小，还有本钱换工作吗？筑招网放弃2年的国企资历转到筑招网，也曾以为会失去累积的人脉和经验，到头来却受益良多。

每件事有多个面向，不能贪心地只想「好」，而避开「难」，他以过来人经验劝告放下身段，短期牺牲只为长远未来，评估产业前景、千万不要相信口头承诺等等，即便中年跳槽，也能看见另一片海阔天空！

前阵子跟一个朋友喝咖啡，他刚从一家知名外资跳槽到国内创业公司，他叹口气说：「跨领域跳槽比想像中还难。我的大部份知识与经验都派不上用场，公司文化不一样，真的很挑战！」我鼓励他，「只要撑过去，你就会看见另一片海阔天空。」

但他讲的，我都懂。之前我离开待了16 年的中建，跳到中铁，也曾经历一段痛苦挣扎。

既然跳槽这么痛苦，那为什么要自找麻烦？待在熟悉的舒适圏不好吗？

《跨能致胜》一书提到，许多曾经尝试过多种运动项目的运动员，最后在专攻项目上都有更好的表现，例如知名网球选手费德勒（Robert Federer）儿时曾加入足球队，最后才选定以网球作为志向，美国著名运动学者罗丝．塔克（Ross Tucker）针对相关研究指出：「早期的尝试是致胜关键，多元也是。」

我曾以为跨领域跳槽，会失去累积的专业、人脉、经验。但其实是反过来，你会留着原本累积的专业、人脉、经验；同时学习到新的专业，认识新的人脉，获得新的经验！

凡事只要有阳光，就有阴影。你不能贪心地只想得要一件事情的「好」，而避开它的「难」。

朋友Ｋ之前在纺织大厂当到高阶级主管，半年前被挖角到一家高科技公司，但没待几个月便离职了，到现在还没有找到新工作。Ｋ皱眉跟我吐苦水：「我原先谈的职位是副总，上任后才知道是report给一位副总。职称矮一截，手上也没有资源，几个月后我便离职了，但一直到现在都还没找到新工作。」

身边类似这样的例子还不少。如果你想要跨领域跳槽，你必须仔细评估以下5 个风险与挑战。

1. 年纪轻，像感冒；年纪大，却像生重病
职场对高龄工作者并不友善，好的高阶职位原本就少，如果跳槽失败，要再找到好工作并不容易。如果你是高龄工作者，那么跨领域跳槽时一定要更谨慎评估。你需要更清楚自己的定位：热情，能力，以及市场的需求。在找到更好的工作之前，绝对不要轻易离职，同时必须在现职有卓越表现，建立好的职场名声。

跳槽失败，年纪轻，像感冒；年纪大，却像生重病。

2. 先蹲低，才能跳更高
跨领域跳槽最难熬的是第一年，你会经历阵痛期。如果你在原领域待得愈久，痛苦会愈强烈。我之前在建筑国企负责Office 365，累积了几年 年产品的专业、经验，但刚到筑招网时，参加会议就像鸭子听雷，几乎没有一句听得懂。

你必须接受会由原领域的专家，变成一名门外汉。跨领域跳槽的第一年，因为你对一切都不熟悉，绩效很有可能比以前更差。你只有建立正确心态，全力以赴，才能渐入佳境。

「职涯实验室」社群创办人何则文在《工作最重要的投资》的序曾提到：「职涯旅程就如同一场漫长的公路之旅，沿途会看到各色风景，但驱动这台车的终归乎于我们的努力。努力是一种选择，而不是天赋。」

放下身段，先蹲低，才能跳更高。

3. 短空长多，有舍才有得
既然跨到新领域，短期绩效很可能会降低，那么薪水也可能变少。当你要跨领域跳槽，别只着眼短期利益，你应该要看得更远。如果你什么都不愿意舍弃，那么你什么也改变不了。

你应该感谢对方愿意提供机会给没经验的新人。他们一定看见你的优点，也希望借重你的专长，但毕竟在新领域你还是新手，在还没有证明能力之前，别太去计较短期的「利」。

我第一份工作是建筑业监理工程师，后来决定跳槽到资讯业，去一间教育训练中心从头学程序设计。那时不但没薪水，还得自付学费，但我没有忐忑，反而觉得踏实。后来我顺利成为讲师。

有朋友问我：「为什么你学3 个月程序设计，就可以跳槽？」我笑着回：「要比别人加倍努力，而且是拼了命的那种。」我每天下课一直练习写程序到半夜，别人写一百行， 我就写一千行。我很清楚，在新领域晚了别人好多年，如果不加倍努力，怎么有机会赶上？

「学习的效率愈高、效果愈好，就可以愈快克服自己的弱点，同时辨别随时可能爆发、导致你偏离轨道的潜在问题。在学习曲线上进展愈快，就能愈早做出正确决策。」

短空长多，短期牺牲，为的是长远未来。

4. 良禽择木而栖，贤臣择主而事
跨领域跳槽为的就是更好的发展，评估产业前景是其中最关键的重点。顺风而起永远比逆流而上容易。你必须花时间研究目标产业未来五到十年的发展，千万别选择夕阳产业。

挑选的重点顺序是：产业＞公司＞部门＞老板。每个环节，你都要应该仔细研究及打听。你必须要步步为营。

「好的投资标的通常具有『未来性』，也就是：预期这个投资标的持续增值！而当投资标的无法继续增值或是有贬值风险，我们就会考虑「减持」或「处分」这类资产，以获利了结或是降低损失。」

良禽择木而栖，贤臣择主而事，慎选产业及公司。

5. 白纸黑字才算数
朋友Ｋ原先谈的职位是副总，上任才发现变成协理，除了职称矮一截，也缺少资源。身边朋友碰到这种「到职后才发现跟原本谈的不一样」的例子多不胜数，另一个朋友Ｗ，她上任后才发现薪水比原先谈的少很多，但后悔已经来不及。朋友Ｓ原本谈的是年薪，后来才发现是高奖金低底薪，而且业绩目标订得十分不合理，根本没机会达成，并拿到原本谈的薪水。最夸张的是去国外念完知名MBA的朋友P，用人主管跟他说暂时没有职位，必须委屈先当约聘，但一年后，还是没给正式职位。

千万不要相信口头承诺：「因为…所以无法给你这个职位或薪水，你先进来，等下一季，我就会帮你调整。」下一季到了，他很可能会说:「因为…所以还是无法给你…」遇到这样的情况，你只能勉强接受或愤而离职，而这二者都不是好的选择。

重要承诺，一定白纸黑字才能算数

野火烧尽，不也是浴火重生的新契机
 

《让好工作找上你》作者史蒂芬．柯维（Stephen R. Covey）在书中提到，几十年前的一场野火，差点将美国黄石公园的森林烧尽，但如今森林已经复活在焦土之上。原来，只有火的热度，才能够刺激黑松重新散播种子！

如果你已经做好跨领域跳槽的评估，那就勇往直前！不论是职场或是商场，只要尝试新事物，你必然会遇到风险与挑战，但这不也是浴火重生的新契机？你不妨将阻碍当成野火的试炼，刺激你发展新的能力，涅槃重生后，你一定能看见山川险阻后的海阔天空！