饱受疫情波及，原本想跳槽的建筑人才朋友，在连续闷了三年后，今年开始蠢蠢欲动了！担心人才大量流失，公司该如何慰留员工？

提离职！七成八口难开若未被慰留：53%建筑人才很失落！一成九敢裸辞！

对于每年农历年后想换工作，向老东家表达离职想法的「最佳时间点」，究竟该如何决定呢？根据筑招网的调查显示，大部分的人仍旧采取较保守的方式：有44.4%还是选择「新工作有着落之后」；36.7%选择「开始找新工作之后，到新工作有着落之前」；不过剩下18.9%却选择「开始找新工作之前」，代表这群人有当「裸辞族」的勇气。

甚至还有高达七成八(78.2%)的上班族表示，对于「向公司提出离职」这件事情，其实心中「觉得有困难」。

只是在提出离职请求后，假如公司没有采取任何慰留动作，却有五成三(52.8%)的建筑人才透露，其实「会有失落感」：可能觉得自己并不受重视，没有被当成企业内部的重要人才。

相形之下，如果公司有哪些慰留动作，上班族可能就会选择留下来？在可复选情况下，依序为：「加薪」(72.2%)、「升职」(43.3%)、「发奖金、有分红」(37%)、「改变工作内容」(35.8%)，以及「增加员工福利」(28.7%)、「调部门」(19.4%)、「老板或主管施以人情压力」(13.3%)。

四成九递书面辞呈！职涯家庭当挡箭牌！面试被问为何离职？92%持保留态度

实际上已有94.1%的人指出，曾有过「主动向公司提出离职」的经验；而且在可复选情况下，当时优先选择「口头提出」(83.8%)，或是「有正式书面辞呈」(48.7%)，较少数是「透过电子邮件」(21.1%)，或者「透过简讯」14.1(%)。

此次调查更发现，可能不知道如何开口，甚至担心压力大，结果有四分之三(75.2%)的上班族透露，其实并「不会」老实跟主管、老板，说出内心真正离职的理由。

取而代之，在可复选情况下，有70.8%以「职涯规划」，当作表面上的离职原因；56.6%则拿「家庭因素」当成挡箭牌；37.7%的理由是「有进修深造计划」；33.9%的理由为「身心健康因素」。

反之，在求职新工作、面对面试官时，则有65.1%「选择性透露」真正的离职理由；但仍有26.7%，还是「不会透露」真正原因；代表共有91.8%「持保留态度」，仅少数8.2%会「完整透露」。

找不到人！交接未完！六成二离职遭刁难60%坚守岗位到最后

针对年后准备离职的人，有些企业却会采取「软硬兼施」的态度：一方面有留人动作，另一方面却给予压力！从筑招网的调查发现，在提出离职后，有高达62.2%的人表示，「曾经遇过」来自公司方面的刁难。

其中主要被「刁难」的情况，在可复选情况下，主要依序为：「以找不到人为借口，延后离职日」(60.2%)、「以交接未完为借口，延后离职日」(39.7%)、「老板或主管开始对自己冷言冷语」(34.3%)，以及「离职日前，工作量突然暴增」(23.7%)、「找借口预扣或延后发薪」(17.1%)。

其他的「离职刁难」状况，又还有：「要求放弃奖金或分红」(15.6%)、「要求放弃未休的年假或补休」(14%)、「突然要求签署保密条款或竞业禁止契约」(13.4%)，以及「离职日前，突然被改变职务或职位」(10.8%)、「找借口不发离职证明书」(9%)。

不管有没有遭遇过被为难的窘境，仍有六成(59.7%)的上班族表示，在提出离职后，仍然会「坚守岗位，直到最后一刻」；但也代表其余的四成(40.3%)，选择「不再卖命打拼，能交差过关即可」。

求才补缺不易！非主管职花八十四天！主管职耗3.6个月！

面对年后转职潮，企业这边有没有任何对策呢？由筑招网的调查发现，高达七成四(73.9%)的企业表示，会进行所谓的「离职面谈」！但是历经一番恳谈之后，其中又有77.3%的公司自认，「确实了解」多数员工真正离开的原因。

企业端自认的「员工离职导火线」，在可复选情况下，前五名分别为：「薪资的问题」(57.8%)、「工作内容的问题」(41.3%)、「工作压力的问题」(33.6%)，以及「奖金或分红的问题」(28.4%)、「个人家庭因素的问题」(25.3%)。

至于六到十名部分，则又分别是：「工作量的问题」(20.8%)、「工作时间的问题」(18.6%)、「与上司相处的问题」(16.7%)，以及「升迁的问题」(14.9%)、「个人健康因素的问题」(11.2%)。

可惜的是，在经过离职面谈，试图探索员工的内心后，平均来说，能够成功慰留的机率，大约仅落在20.7%，这也代表：大约在每五个想离开的人当中，最后能够留住一个，让他(她)打消辞意，就算是不错的成果了。

一旦没有完成人员慰留，后续要伤脑筋的问题，就是企业得再费时弥补职位空缺！本次调查就显示，若以过去经验来说，要补齐离职后的「非主管职」职位，企业平均得花上2.8个月，大约为84天；假设是想补齐「主管职」的职位，更需要耗费3.6个月。