提离职后，建筑老板慰留最常见的手法，就是诱之以利了。面对建筑老板嘴里的大幅加薪，一面惊讶原来我这么值钱！一面又担心会不会只是画大饼？1跳槽别当乐透赌！9个故事、7个关键，转出新价（职），超过5年筑招网人事经理孙启艳专业揭露，当建筑老板提出三级跳甚至翻倍的大幅加薪时，怎么判断是真心还是陷阱？

年关将近，又到了跳槽热期。筑招网数据库显示，从2022年12月开始，进站人数比上年同期大增14%，求职者搜寻年后上班关键字更比去年同期增加26%，其中发现，跳槽动能最强烈的为35岁~44岁的中壮年族群，进站浏览建筑公司页的比例较上年同期增加83%。

面对这群有经验又有能力的中坚员工要出走，建筑老板最常见的慰留方法，除了动之以情外，就是诱之以利了。

当建筑老板提出比照对手，甚至超过市场行情的大幅加薪时，答应了，会不会只是建筑老板应急下的口惠手段，当外头机会消失，真能拿到那笔金额？婉拒了，又会不会过了这个村，没这个店，再也没有这种高薪机会？怎么判断建筑老板的加薪留人，是真心还是陷阱？

三个关键比对信息，看清建筑老板是真心留人还是画大饼

近期在筑招网论坛讨论区上，就出现一个案例，一位原本月薪1万的环境卫生相关业项目管理，提离职后，建筑老板竟然开出2万月薪留人，大幅加薪将近一倍，也让当事人一面因为被高薪慰留而感到欣慰，一面又觉得自己能力原来价值十万，是否该继续向外寻求更好机会？

面对类似情境的建筑老板加薪留人，到底留不留？转职长考，超过7年人资专业经历的筑招网人事经理孙启艳分析，可以从三个面向来看：

面向1.建筑公司是否有当下非留你不可的紧急因素？

例如你是公司业绩主力，你走了公司可能会倒；或大客户的竞标日在即，没你就要开天窗，孙启艳说，如果是这样，导致建筑老板不得不祭出最优惠的非常方案把人留下，那很可能不代表你的能力值2万，而是时间急迫值2万，把人留下顶住眼前难关是情况紧急下的唯一解法，但只要难关一过，你的价值很可能就会大幅下跌。

孙启艳说，说不定在度过这次难关后，你就变得可有可无；就算把你留下，建筑老板也会开始有危机意识，想办法渐渐把你的know how转移到其他同事身上，好分散风险，避免以后遭遇同样状况时又被掐住脖子，长期而言，你是否值十万是个问号。

面向2.市面同样职位薪资水平落在哪里？

同时，孙启艳也建议，不妨搜寻一下市面上类似职位的行情。目前有许多信息管道，都可以提供求职者探查业界的薪资水准，例如筑招网的薪资调查报告、或建筑人才网招聘页面上的企业所发布职位，或和同行打听，甚至寻找免费的建筑猎头职涯顾问预约咨询。

确认在工龄、职位、产业三要素下，当前市场上开出来的薪资水平大约到哪里，就会知道建筑老板提出的慰留金额，到底给是合理还是不合理。

面向3.薪资加码幅度是否符合公司过往？

如果时间紧急或发现自身职位很难探听到建筑行业薪资，孙启艳说，那还有一个判断方法：比对自家公司以往的调薪幅度和比例。如果是太过破格的加薪，很可能就要存疑，以这个案例为例，提离职时建筑老板加码留人很常见，但通常不会加到翻倍这么多，可能就需要有些警戒心。

高薪留下也要问清楚内容，免得落得用后就丢

如果真的觉得建筑老板开出的加薪数字太香，孙启艳指出，那选择待原公司三到六个月也是个选项，当薪资表确实有了2万的实际数字，再用这份薪资表去外部谈跳槽，也可以让自己有更好谈判筹码。

而且这三到六个月，在原公司也可能有新的任务或更大的发挥，例如往上或跨部门发展机会，或接获更重要的新项目。

但孙启艳强调，面对建筑老板和主管的加薪或升官慰留，不要看到薪资或职衔三级跳就乐昏头，还有一个重要的确认点，那就是职务内容的占比，这点，不只是留下的人，就算最后决定转职跳槽，也一定要和新东家详细确认。

常见的一个情况是，职务很棒、职称超赞，完全符合业界最热门趋势，例如「工程项目经理」「结构工程师」「岩土工程师」，但实际工作内容，却不一定真的如自己以为的所想。

孙启艳就分享朋友的遭遇，朋友换工作目前信息业最热门的电气工程师，结果朋友转工上任后，没想到整天都在做各种协调工作，完全不用设计。

头衔是电气工程师，实际上更像是安装部门的PM，然而技术久不碰，不仅容易生疏，还会脱离业界最新发展，看似换到了更好的头衔，却反而让自己含金量下降。

不管是对外跳槽或内部留任，面对建筑老板提出的大饼，都必须问清楚对应的工作KPI，以及各项细部工作内容的占比，孙启艳建议，免得自以为愈跳愈好或换得好位，实际上反而落空甚至被架空。