成为SEO项目经理需要具备什么专业技能？PM项目经理及SEO项目结合的工作内容，会如何执行？本文筑招网小编将从多个角度分析SEO项目经理的所需技能、工作内容及专业发展。

 

一、PM项目经理是什么样的角色？

 

PM（Project Manager）项目经理，许多人会将其与产品经理（Product Manager）混淆，但其实工作的职责与范畴并不一样。项目经理通常有着完成一个项目计划、或是功能型项目的工作目标。需要清楚公司＆团队所拥有的资源（包含人力时间＆金钱），并同时清晰的了解客户需求跟期待，以此来做整体项目进程的规划。

 

1.对内达成团队目标

 

作为PM项目经理，你是一个项目小队的领航者。你将协调并激励成员，确保他们共同朝着共同的项目目标迈进。你不仅需要进行风险评估、在技术层面提供团队成员指导，还能够激发创新思维，协助每位项目成员发挥所长，有时可能甚至需要向外寻求资源协助，来确保在每个时程的项目Milestone都有顺利推进，让团队一起顺利达标。

 

2.对外达成客户需求

 

同时，你也是客户的联系窗口。你将倾听并了解客户的需求，将其转化为实际可行的策略。你的洞察力和沟通能力将成为与客户互动的关键，确保公司提供的解决方案能够真正满足客户的期望。

 

二、SEO项目通常分成哪些部分执行？

 

1.了解客户行销需求

 

作为一名优秀的SEO项目经理，你将以客户需求为导向。你将细致地了解他们的目标、产品和服务，从而确定最适合的SEO策略。这个过程需要你在销售和市场方面的深刻理解。

 

2.分析客户网站现况、提供修正与优化报告

 

在制定计划之前，你将仔细分析客户的网站现状。你将辨识出存在的问题，提供明确的修正建议。这需要你具备一定的技术知识含量，来协助客户网站能够进行SEO基础建置需求上的运作。

 

3.配合客户整体营销策略，进行关键字分析

 

SEO对于整体营销策略的融入是不可或缺的。你将与客户合作，了解他们的品牌定位和目标受众，然后为客户进行关键字分析。这需要你在市场趋势和关键字竞争状况上的敏锐洞察。

 

4.依照客户决定的关键字，进行文章撰写

 

基于客户对于关键字分析结果的决定，你将安排编辑部门成员撰写专业文章内容，以确保关键字被有效整合进网站内容。编辑成员的文笔和SEO知识将确保这些内容不仅具有质量，还能在搜寻结果中有所体现。

 

5.文章上架后，进行长期数据追踪、优化内容以达成排名目标

 

SEO项目的工作并不止于文章撰写，而是需要长期关注。你的团队成员还将持续追踪数据，了解策略的效果。如有需要，你将安排成员对内容进行优化，以确保排名目标得以实现。

 

三、综合起来，SEO项目经理需要具备哪些技能？

 

1. SEO知识

 

首先，你必须具备深刻的SEO知识。这不仅包括关键字分析和优化技巧，还涉及到技术性的了解。公司将提供培训计划，确保你不断保持在领域的顶尖水平。

 

2.项目管理技巧

 

作为PM项目经理，项目管理技巧至关重要。你需要能够清楚项目程序、所需的时间与双方的人力资源、协调各个阶段的工作，确保公司产出的SEO各阶段成果顺利执行并按时交付。

 

3.洞察与沟通能力

 

了解客户需求和市场趋势需要敏锐的洞察力。另外，SEO知识并不是非常普及，客户有时会因不了解百度的演算机制，在审核成果时可能提出较不符合百度算法的修正考察。而我们需要透过沟通来进行SEO的知识教育，这些专业想法的传递则需要优秀的沟通技巧，以确保内外部的理解和协作。

 

4.风险管理与谈判能力

 

项目运作中难免遇到不如预期的突发事件，这时项目经理对于项目进程与资源的掌握就特别重要，遇到困难尽可能排除、不能排除的则需要跟客户谈判协调，这时谈判能力将帮助你达成共识。你将能够协商最佳解决方案，使客户和团队都能获益。

 

5.销售知识

 

最后，销售知识将有助于你更好地理解客户需求，并清楚SEO能为客户带来的整体销售战略价值。这将使你能够提供更具战略性的SEO解决方案，从而实现更大的影响。

 

作为一名优秀的SEO项目经理，你将在技术、管理和沟通等多个领域展现你的专业。这个职位将为你提供发展，同时也为客户带来更卓越的SEO效果。