首先，在面试中向面试者讲述你的工作经验有何意义？有些人会说，“让面试官看到我所做的事情。”有人说：“让面试官知道，我所从事的工作和他们所应聘的岗位有关。上面的说法，你只对了一半。

实际上，面试官在听取你的工作经验的同时，也会勾勒出你个人的“能力图”，并且将你的能力图和应聘的岗位相比较，来判断你这个人有什么能力适合该岗位，因此，你过去的工作经验就是“才能图”。
 

比方说，你要应聘一个公司的行政部，与上级部门打交道的人很多。根据过去的经验，您应该在每一天的下午，尽量用好每一天的下午，与另一位同事进行项目交流。如果你把过去的工作习惯都说了一遍，考官就会觉得你已经满足了应聘者“对上级部门的业务流程非常了解”的条件，是最好的人选。

精准投送思维

筑招网顾问张金朋说，曾经一家著名的建筑平台对他很感兴趣，经过五轮面试，最后他成功地拿到了录用通知。谈起自己这次面试的成功，他说：我用的是精准投送法，应聘的是一家园林公司的总监。我只是讲了三个案例，这些案例都是一些企业由于受到负面影响而不得不在媒体面前露面的。我从各个方面论证了自己的突出才能，着重讲述了我怎样才能顺利地得到访谈和调研的机会。我所谓的“打破常规”，就是能够在工作中为别人打开一条路，例如，主考官不愿意接受采访，我就试着去说服他。相反，身为公司的传媒主管，我很清楚该怎么处理那些试图劝说我们的媒体记者。我也能看出，这次的采访提纲里，有很多可能是陷阱，也有我在媒体上的人脉，这对公司的宣传很有帮助。
 

触觉取痛点法

对面试人员而言，要将所应聘的公司的发展状况、公司对该岗位的胜任能力要求和公司招聘人员的真正意图都要了解清楚。
 

筑招网顾问张金朋又说到：我有一个在北京园林建筑公司工作了5年的朋友，因个人理由不愿再留在北京，希望能找到一份稳定的工作。在一次面试中，她详细地了解了这家公司过去三年的发展战略，行业的变化，以及过去的工作经历。她表示：“我从建筑园林公司、高管参加的行业论坛、公开演讲和访谈节目，以及离职的人在社交媒体上发表的消息等等。再加上他之前在中建集团的工作经历，他顺利地通过了面试，最终拿到了一份 offer。
 

在谈到采访时，她表示：“采访就象一场战争，不但要有好的武器，还要有对手的防御，以及参与的人。我捕捉到了公司当前发展所面临的难题，以前离开的那些人都是由于自身实力不足而离开，恰好我在这一领域有着丰富的工作经历与关系网。所以，我在面试的时候，着重说了公司目前的困境，以及我该怎么做。我发现了公司的软肋，这就是我的机会。

主动提问法

并不是每一次面试都能得到一份工作，有些面试会让你得到更多的面试经历，也有些面试会帮助你找到自己的问题，你也需要这样的面试思维。
 

我的一位同学，最近想要从建筑行业转行做实业，被一家行业内的一家指数公司给了他一份面试通知书，这次面试的是一家公司的 HR和副总，他对我的学员很满意。因为他所竞争的位置比较特殊，所以最后的面试是由董事长来进行的。在二轮采访结束时，副总问他有没有什么问题，他思考了一下，回答道：“你看了我的简历，下面的人跟你说，我到底是什么情况？
 

副总似乎也没料到他会这么问，对他的工作态度表示了赞赏，同时也把自己的看法说了出来。结果副总问他为什么这样问，他回答：“你在人事部当了这么多年的人，阅人无数，你想知道，我还有什么不足吗？我该如何进步？
 

我的同事们会询问“个人简历上的自我”和“真实的自我”，这两个问题分别会让彼此产生怎样的印象。事实上，他也可以提出同样的问题：“公司正在重新招人，您想要的是一个比上一个离开的人更有才能的人呢？”或“你认为我还有什么地方可以改进？
 

主动问问题，并不是想要被录用，而是想要从 HR那里得到一些建议。“听君一言，胜过读书十年”，有时我们做事是笨手笨脚的，人家说了以后，我们就可以用点小聪明了。一次面试，对应聘者而言，不只是一份工作机遇，更是一种在市场环境中，评估自己的市场价值，让自己更好地认识自己，更好地面对竞争对手。学习如何从采访中吸取经验，这也是我们必须掌握的一项技能。
 

最后还要提醒你，注意听清楚对方的提问。面试的时候，不仅仅是自己说，还要注意听，特别是要听清楚、听明白面试官的问题。如果你没有听明白，可以采用复述的方式确认：您的提问，我是这样理解的⋯⋯您看对吗？如果你理解错了，面试官会纠正你。很多时候，面试官对你产生不好的印象，往往就是因为你没有回答对问题。