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曾和主管无话不谈,一提离职就关系生变⋯多年后才理解主管变脸真原因

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摘要
能否和他人延续关系,比起交情、人品、做人成功与否,更重要的是你们是否有共同利益。
对别人来说,值得维系的人脉,是能够提供帮助的人。因此,想获得人脉,你得先是一个有用的人。
前阵子因为朋友介绍,我重回职场担任某外资建筑公司主管。在加入这家公司前,有段日子我任职于大公司,同事间的勾心斗角是家常便饭,但我已经厌倦这样的办公室生活。

 

在过去几段工作中,我遇过一些很好的同事,好到离职多年,仍旧会发信息联络或相约吃饭;还有人在我出书时,二话不说的支持我。因为这些经验,我不会断然认为,职场上没朋友,甚至还觉得,有职场友谊工作才会开心。

 

我刚毕业的第一份工作,曾经跟一位主管非常要好,我跟她几乎像朋友一般无所不谈,在专业和能力上也极度互补。在职期间,她在金钱上没有亏待过我,我这辈子能脱贫也多亏了她。不过好景不常,某一次她的盟友发现我有想离职想法,我和她的关系就逐渐生变了。

 

我提离职那天,她打给我说,其实我一直都知道妳想走,因为我的盟友已经告诉我。在电话中,她故作大度,并祝福我未来一切顺利,但很可惜的是,我离职后再也没有跟她联络。因为,当时她一挂电话,就开始找接替我的人选,让我觉得自己被利用、被真心换绝情。

 

直到多年后,我换了几份工作,遇到更多表面上喜欢我、但只是为了利用我的人,我这才发现,第一任主管其实是人品很好的人。真正造成我们无法延续关系的原因,只是因为我们不在同个圈子里了,我们已经没有共同利益。

 

能贡献价值,才能成为别人的人脉


离职后,前公司的主管或同事会不会继续和你联系,比起交情、人品、自己做人成功与否,更重要的是,你的价值是否还能帮到你的前同事和前主管。你得先是一个有用的人,才能得到你想要的帮助。

 

怎样的人,才是离职后,前同事、前主管才会想继续保持联络的人?其中一个重要基准就是,你在职期间,是否能毫不保留的贡献自己的价值。

 

说到底,人在职场上,本就该付出自己的专业与人脉,只要是公司的事,就算是跨部门也就该协同合作、一起解决,而不是同事间互扯后腿。你的人品和能力如何,同事都能从日常工作中看出来。

 

我自己从出社会以来,无论是当基层员工还是当上主管,一直都是毫不保留的付出价值,甚至不求回报的帮助自己的同事跟学生。因为我相信,怎么对别人,别人就会怎么对我。很幸运的是,最后在我人生落难时,这些人都成为了我的最强后盾。

 

3个重点,成为有价值的人
以下这3点,是我展现价值的方法,希望大家可以将自己的职场人际关系经营得更好,同时也成为他人眼中,有价值的人。

 

1.无论同事是离职或在职,都要保持联络,并善用自己的专业协助解决问题
 

这一点在我待业时感受很深。我以前的同事离职后换了间新公司,他还不忘我的专业,长期找我写文章,让我在离职照顾家人时,还能有收入支撑生活。我早年担任外资建筑人资时,还有同事在我不认识他的前提下,私下教我行销跟撰写英文履历的技巧,帮助我转职成功。

 

现在回想起来,其他人愿意帮助我的关键就在于,我也曾经毫不保留的帮助过前同事。甚至在前同事被公司资遣时,主动说如果需要人资部门的推荐信,请找我写。

 

2.善用人脉帮公司解决问题,虽然你是谁很重要,但你认识谁更重要


另外,我想提醒只为了私利而出来工作的人,最好别机关算尽太聪明。其实同事和主管都看得出来,谁是在无私帮公司解决问题、谁能不吝啬掏出自己的人脉帮公司解决问题。

 

有关系可靠、可贡献的人,在老板眼中才是有价值的人,因此,无论在哪个产业,都要累积不同专业的人脉存折。一个人的能力很有限,但很多事情往往就因为有人脉,可以很快的水到渠成。人脉就是你游走江湖的资本。

 

3.分清楚什么是工作上的人脉、什么是朋友,什么是两者皆非


最后一点最重要。无论你多么无私、不求回报的帮助别人,也请认清,有些人就是人品差!虽然多数时候,你会因为懂做人而得到帮助,但还是有许多人只是想从你身上诈取利益。

 

我曾经帮助过一位学长介绍工作,最后他竟然想跟我借很多钱。他为了借钱铺陈许久,平时请我吃饭只是希望我放下戒心。只想从你身上得到好处的人,既不能当朋友也不能当作人脉。

 

有一位同校的学姐,我跟她是在校友会上认识,刚好很聊得来,我们成为不错的朋友。后来我在工作上有需要她帮助的地方,她都基于友谊而不求回报的帮我,像这样的关系才是真朋友。

 

想知道一个人究竟是人脉还是朋友,其实方法很简单,你可以要求这个人帮你一个小忙。如果对方不愿帮忙,那就不是人脉,也不可能是朋友;另一种情况是他愿意帮你,而且是非常自愿的帮了,这就是朋友。而以学长的例子为例,他向我借钱、求我帮忙,我不但没借他钱,也没有再跟他联络,那我就不是他的人脉,而他也不是我的人脉。

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