在建筑企业发展过程中，接班人计划是确保企业持续成长和长期成功的关键。然而，许多建筑企业在实施接班人计划时面临挑战，例如为什么要培育接班人才？、如何有效培养接班人？、如何选择合适的人才？接班人培育不仅仅是人才发展计划，还需要整体建筑企业管理系统的协同配合和策略支持，尽管接班人计划备受关注，许多建筑企业依然无法达到理想效果。因此，本文将分享筑招网人资长钟文雄、筑招网猎头招聘业务部经理吴宜于《7/12成功招聘人才及接班梯队》分享的接班人才议题，揭示国内企业在接班人计划中的3大趋势，并提供5大成功招聘策略，帮助建筑企业克服挑战，提升接班人计划的效果。

本文导览：
一、接班人培育的全面挑战：企业如何突破困境实现成功？
二、国内企业接班人3大趋势：应对人才不足、高龄化问题与接班人选择困境
趋势1:人才断层危机与人才质量与数量不足
趋势2企业经营者高龄化问题严重
趋势3:接班人计划面临重大困境
三、2024企业接班人成功的招聘5大策略
1.主动出击策略
2.高效的内部推荐计划
3.建立强大的雇主品牌
4.与专业招聘单位合作
5.结合AI技术的高效人才匹配
四、总结:全方位应对国内企业接班人挑战，提升人才管理水平

一、接班人培育的全面挑战：企业如何突破困境实现成功？
建立接班人梯B队并非仅仅是一个人才培育计划，它涉及整个企业管理制度的协同配合，并且需要完善的选才、育才和留才措施。成功的组织能够在各层级中不断栽培领导人，显示出接班人培育对企业的重要性。接班梯队的建立不仅是企业基业长青的基础，也是竞争力的关键。然而，尽管接班人议题一直受到重视，许多企业在实施接班人计划时却未能达到预期效果。

本文将探讨国内建筑企业在接班人计划中的三大趋势，并分享成功招聘接班人的五大策略，旨在帮助建筑企业克服目前面临的挑战，提升接班人计划的有效性。

HR必看!最新人才招聘新趋势：

近年来，建筑企业面临着一个共同的挑战：如何解决人力不足找不到员工怎么办?应聘的人好少怎么办?

二、国内建筑企业接班人3大趋势：应对人才不足、高龄化问题与接班人选择困境
根据筑招网猎头部 的调查报告，国内建筑企业在接班人问题上面临着三大趋势，这些趋势不仅反映了企业的现状，也揭示了未来可能面临的挑战和机遇。

趋势1:建筑人才断层危机与建筑人才质量与数量不足
调查显示，86%的建筑企业认为目前正面临建筑人才断层危机，且建筑人才的质量与数量都不足。这意味着建筑企业在寻找具备足够经验和能力的接班人时，面临巨大挑战。企业的持续发展依赖于高素质人才的供应，而这一现状无疑增加了企业的运营风险。

趋势2:建筑企业经营者高龄化问题严重

国内有42%的建筑企业仍由第一代创业者经营，显示出建筑企业经营者的高龄化问题。这些建筑企业尚未完成接班计划，未来可能会面临更多的不确定性与挑战。创业者的经验和智慧无法一夜之间传承给下一代，这需要时间和系统性的培养。

趋势3:接班人计划面临重大困境
根据调查，48.2%的建筑企业老板与HR认为，接班人计划中最困难的是找到关键接班职位并分析和确认能力要求。这反映出建筑企业在接班人培育和选拔过程中，缺乏清晰的指导和具体的能力评估标准。明确关键职位的能力需求并制定相应的培养计划，是确保接班人计划成功的关键。

三、2024企业接班人成功的招聘5大策略

为了帮助建筑企业成功找到并建立接班人才梯队，以下五大策略可以提供参考，这些策略不仅涵盖了主动出击，也强调了内部推荐和品牌建设的重要性。

1.主动出击策略
多渠道主动搜索建筑人才：
在筑招网、建筑人才网、建筑英才网及其他相关人才平台上，积极寻找潜在的接班人选。主动出击不仅能够扩大人才库，还能够及时掌握市场动态，快速找到合适的人才。

参与产业活动扩大人脉：
通过参加产业会议、研讨会、专业协会和社交活动，增加与优秀建筑人才的接触机会。这些活动提供了与行业内专业人士互动的平台，有助于企业建立良好的业界声誉。

2.高效的内部推荐计划
奖励机制激励员工推荐：
设立推荐奖金和非现金奖励，激励现有员工推荐合适的接班人选。内部推荐不仅能够减少招聘成本，还能提高员工的参与感和责任感。

透明流程提高推荐有效性：
简化推荐流程并提供即时回馈，增加推荐计划的透明度和参与度。透明和简单的流程有助于提高推荐的有效性和员工的积极性。

3.建立强大的雇主品牌
展示建筑公司文化与价值观：
通过宣传建筑企业文化和分享员工故事，吸引具有相同价值观和文化认同感的候选人。强大的雇主品牌能够提升建筑企业在建筑人才市场上的吸引力。

提供具竞争力的薪酬与福利：
进行薪酬对标分析并提供全面的福利方案，提升企业在建筑人才市场上的竞争力。具有竞争力的薪酬和福利是吸引和留住优秀建筑人才的重要因素。

4.与专业招聘单位合作
快速识别并招聘合适建筑人才：
借助专业招聘机构的资源和经验，加快找到符合企业需求的接班人选。专业招聘建筑单位拥有丰富的行业知识和广泛的联系网络，可以有效地缩短招聘周期。

获取最新建筑人才市场资讯：
通过合作，建筑企业可以获取最新的招聘趋势和建筑人才市场的变化资讯，保持招聘策略的前瞻性。这有助于建筑企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。

5.结合AI技术的高效人才匹配
利用AI技术提升筛选效率：
筑招网猎头利用AI技术自动筛选和匹配候选人简历，提升筛选效率和精确度。 AI技术能够快速处理大量数据，精确地匹配合适的建筑人才。

数据驱动的决策优化：
使用大数据分析候选人的职业轨迹、技能和行为模式，预测其未来表现，帮助企业做出更加明智的招聘决策。数据驱动的决策能够减少主观偏见，提高选拔的科学性和公正性。

四、总结:全方位应对国内建筑企业接班人挑战，提升建筑人才管理水平
面对国内建筑企业接班人问题的3大趋势，建筑企业必须采取积极有效的策略来应对挑战。通过主动出击、内部推荐、建立强大雇主品牌、与专业招聘单位合作以及利用AI技术，建筑企业可以更成功地招聘和建立未来的接班人才梯队，确保建筑企业的可持续发展和竞争力。透过以上策略不仅能够帮助企业在短期内解决接班人问题，还能够提升企业的整体人力资源管理水平，为企业的长远发展奠定坚实的基础。在人才为王的时代，建筑企业只有不断提升自身的吸引力和竞争力，才能够在市场竞争中立于不败之地。