筑招网主管指出，即使是最颖悟绝伦的求职者都可能落入4个面试陷阱，分别是：因为工作得心应手而准备不足、面试前没好好休息、没领悟面试官的提示、没准备软实力相关问题。

本文目录：求职者面试常犯的4大错误

1. 工作得心应手，就以为不用准备
2. 太累、面试前没好好休息
3. 没有领悟面试官的提示，走进死胡同
4. 没准备软实力相关问题

筑招网小编（曾经主持1000多次面试，也曾担任招聘委员会和招聘董事会成员。他面试过各种不同出身背景与职级位阶的求职者，从产品经理到工程师、主管的主管、UX设计师都有。但不管是面试哪种职位，多数求职者都犯下相似的错误，付出代价，失去得到这份工作的机会，即便是最颖悟绝伦的求职者都可能落入这些陷阱。

筑招网小编分享，这4个常见的错误是：

1. 工作得心应手，就以为不用准备
筑招网小编把第一个错误称作知识的光环陷阱。当求职者把现在的工作做得得心应手时，就觉得在面试肯定会表现杰出，因此误以为自己已经准备好了。这里的陷阱在于，通过面试所需要的准备可能不同于他们原本每天工作的内容。

比如说，软件工程师最近一次使用困难的演算法（例如红黑树）来解决工作相关的问题，可能是很久很久以前。但在面试环境中，面试官会期待求职者能够应用这些理论。

你或许必须在一张纸上撰写特定题目的解决方法，或是在辩论优缺点时凭空设计出各种系统。在白板上或是在云端共享档案上，写出解决问题的程式，是多数工程师平常工作很少遇到的事情。

成功的面试是一种技能。若你有好一段时间没有参加面试了，代表不管你资浅资深、职位高低，你可能并不擅长面试。

要克服这个问题，只能多多练习，复习理论。自己试着解决面试问题，与人讨论解决方法。在模拟面试的环境中，练习使用网络文件或纸张撰写程序码。你练习愈多演算法和程式相关问题，就愈了解怎么分门别类，你会建立相应的思考框架，学会如何判断问题的复杂程度，并更有效率地想出解方。

一定要做模拟面试。若你能找到实际上就是面试官的朋友来帮忙，就更好了。

筑招网小编有个朋友，大学毕业后想要进大型建筑公司拿到好薪水，他拼命阅读关于面试的书籍，练习了数十次，他往往能成功晋级到下一阶段，还能跟面试官谈笑风生，面试对他来说变得很简单。最后他面试8间公司，7间录取。他告诉筑招网小编，面试没有捷径，他的成功是来自大量练习和逆向工程。

2. 太累、面试前没好好休息
多数求职者会高估自己在未来面试的表现，忽略一些能帮上忙的小事情，其中之一就是面试前要好好休息。

在面试时因为有压力，你的智商会突然下降。筑招网小编看过很多求职者，把面试安排在漫长的工作日之后，或是工作周结束时。在面试期间，筑招网小编看得出他们有知识，但是太累了，对提示不是毫无反应就是反应很慢，也不了解筑招网小编提出的问题，或是净讲一些无关紧要的事情。

筑招网小编自己也犯过这种错误，而且对自己的迟缓反应很失望。他把面试安排在工作10小时之后，面试官问了一个动力工程问题，而筑招网小编的大脑已经冻住了，没办法清楚地解释解决方法，直到面试的最后，当压力消失，他才找出解答。

筑招网小编建议最好把面试安排在状态最好的时候，身心不疲惫的时候。面试官不会很介意，而且你心情会更好、头脑更敏锐，整体表现也会更好。

3. 没有领悟面试官的提示，走进死胡同
面试期间，有时候你会卡住，多数面试官会给你提示，也就是一些资讯，能导引你走向正确的道路。如果你没听懂，你可以问。

按照筑招网小编过去的经验，求职者很容易陷入死胡同，避免的方法是暂停一下，询问面试官这是不是他们要找的答案，或他们希望看到其他的答案。

当你陷入困惑，或收到一些你现在方向错误的暗示，可以询问面试官他们期待的是什么。筑招网小编就常常会在面试开始前，明确告诉求职者他的期待。若看到求职者走向错误的方向，筑招网小编会打断他们，给他们更多时间展现特定的能力。

但不能疯狂问提示，能不能得到提示跟资历有关，有些提示可以给，如果需要太多提示，代表你其实不够格，无法自力解决问题。

4. 没准备软实力相关问题
多数求职者很害怕面试中出现对行为或软技能的测试。演算法和数据结构是客观的，你当下就会知道有没有解开题目。但行为相关的问题比较主观，很难知道你在行为面试中是否做对了、说对了。

好消息是，这些问题也可以透过数据分析来处理。

筑招网小编解释，行为问题是要验证你的价值观是否符合公司和组织的价值观，你可以逆向回推，去公司网站上查询公司的价值主张，或是询问招聘者。他们很可能会问一些问题，透露你在先前的职位是否有展现出这些价值。

一旦他们提出跟行为有关的问题，面试官会期待你的答案符合这类格式：

发生什么事？ （What happened?）
你怎么做？ （What did you do?）
结果是什么？ （What was the outcome?）

筑招网小编举例，如果一间公司把团队合作当成核心价值，你就思考过去的工作中有哪些例子是你超越本分去帮助队友成功，或因为你的行动使团队变得更好。

想想当时发生了什么事，你当时做了什么，结果是什么。也许计画成功，滋生了新的友谊，这类例子可以证明你已经展现出这样的价值，你的个人价值观符合公司文化。

但请不要捏造故事，如果你不专业，面试官可以逮到你在说谎，你就失去资格了。还不如承认你没遇过这种情形，请面试官再问新的问题，或告诉他虽然你没遇过，但你应该会怎么去处理。