随着建筑市场竞争的激烈，很多人想要在职场站稳脚跟，做一个优秀的建筑人才，在团队中取得重要性的作用，那么如何在职场中做一个优秀的人才让自己得到提升更让领导得到赏识呢?

成为一名优秀建筑人才应该具备哪些优点?

①职业操守

对职业操守有明确的认识，通常会获得两个机会：

一是就业的机会。老板或者人力资源经理在面试员工的时候，单靠面试环节也不可能完全看出一个人所具备的能力，职业操守可以看出应聘者做人做事的感觉，因此要对职业操守进行评价。

二是试用期的机会。新员工的三个月试用期里，企业除了要考察新员工个人能力之外，最终决定能否聘用的关键因素是对其职业操守的评价。

跨国公司高层或管理者的职业操守做不好，职场上的“天花板”就可能会随时出现。管理者必须正视老板的身份和事实，承担起公司投资者和风险承担者的双重角色，又承担企业价值观的使命。

②职业能力

在企业中，员工的职业能力关系到个人生存问题，只讲大道理，没有职业能力是根本无法在职场中工作的。一些待业毕业的大学生很难就业，很重要的原因就是我国的大学教育和市场、企业的需要脱节，使大学生不具备基本的职业能力，导致很多企业不得不面临二次培养，给企业带来的成本很高。

③学习能力

企业要想成长，要想组织更加健康，提高人才素质，最重要的就是学习能力的建设。每个企业都要立足于发展、立足于对社会、对企业创造价值。企业之间竞争的差异，就是掌握不同的学习方法以及在教育方法上的差异。

现在很多企业都成立了人力资源年度培训专项预算，但是不能忽略的问题是能否给企业带来发展的能力。作为职场经理人也是一样，懂得学习才具有持续生存的能力。

④自我管理

要学会管理自己的时间，提高工作效率。不管是司机还是企业的总经理，首先都要做一个有效的管理者。只有效率还不够，还要有效能。比如，同样价钱的两辆汽车，发动机的转速一样，但是扭矩不同，带来的效能就不一样。

⑤思维能力

需要创新，给客户和社会创造新的价值，就需要培养个人良好的思维能力。随着信息化的来临，很多人被电脑、媒体束缚，导致看到的世界都是一样的。企业竞争和职业经理人的差异都消失了，员工给老板贡献的才智也随之减少。互联网和短信的普及，使得世界上任何一个角落发生的事情，很快会在人群中传遍，即出现知识的同质化。

⑥价值观

企业要创造利润，实现持续经营，就要建立和谐的职场团队。建立一个高效能的团队，很重要的一点是信仰问题。随着经济的发展，随之而来的拜物、拜金主义也盛行开来。国家对宏观经济进行调控的项目减少了，并提出了要建设和谐社会的科学发展观，说明国家的价值观随着社会的发展在不断进步。做企业同样需要解决价值观的问题。