面对铁了心要辞职的下属，项目经理能怎么办？临别时送他“这句话”保证让人很暖心

最好的留人方式是什么呢？加薪、升职、让员工调去他想进入的部门，这些方式归结起来就是，让他开心。

容易吗？不容易。

加薪要看公司营运情况，也许你真的很好，但公司最近营运很糟，说加薪不容易。
升职，要看看上面有没有位子，人都卡死了，怎么升？

调部门也是如此，我愿意放，对方部门愿不愿意收，也很难说。
所以就算项目经理惜才、爱才，有时候，项目经理也有他的无奈。

而当属下铁了心要走，我听过最暖心留人的一句话就是：“你去了新公司，如果不适应，不要忍，随时可以回来。”这句话往往都能让属下非常感动。

因为到新公司，也是种赌注，纵然谈好了薪资与职称，但其他未知的变动太多，主管的个性、同事是否好相处、公司文化等等，这些重要却无法具体条列出来的事情，都只能进到公司才会知道，面试如在岸上摸水，只知一二不知三四五，正式上班跳下水中，才知冷热。

换公司换工作是兴奋的，却也拥抱了不确定性，这时候老东家如果能说出“你随时可以回来”这几个字，等于是给离职的人一个保护网，万一赌错了，从高空掉落，你不会摔死，不会一场空，也不会被嘲笑，你还有我们，我们欢迎你。

因此如果员工真的要走了，身为主管的你，比起咒骂他，无情无义，不如大家好聚好散，甚至如果你觉得这人是个人才，告诉他随时可以回来，也是让公司再度拥抱好人才的机会。