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爱控制下属?6大「有毒老板」你不可不知

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从独角兽新创代表,到背负性骚扰、侵犯客户隐私、性别歧视等负面评价,叫车平台Uber公司简直成为「有毒职场」(toxic workplace)的同义字。但Uber并非特例,若你待在有毒职场,以下6点让你「快筛」有毒老板!


2009年在美国加州旧金山创立的Uber公司,打着「共享经济」名号,席卷全球662座城市,共同创办人、执行长卡拉尼克(Travis Kalanick)打造市值约值700亿美元的独角兽企业。


Uber却因为今年陆续被指控性别歧视、侵犯用户隐私、未善待司机,以及接获性骚扰举报却没处理等争议事件,这些「有毒职场」的概念,仿佛与Uber划上等号。使卡拉尼克只能在大股东联手施压下,黯然辞去执行长一职。


英国广播公司(BBC)报导,代表有毒工作文化的「红灯警示」,不仅存在于Uber,也出现在各行各业。工作人是否处于有毒职场,遇到有毒老板却不自知呢?BBC提供以下6点「快筛法」,让工作人辨识老板及遭遇有毒文化时该如何自处:

 

 

1.会怒吼、霸凌或树敌的老板

有以上行径的老板,绝非「爱之深,责之切」,一位习惯羞辱员工的恶霸老板,只会削弱职场稳定性和信任。但挺身与老板对抗前,先确认其他同事是否有同感,只要集结众人之力,就能合力解决问题。

 

 

2.为达目的不择手段的工作哲学

如果主管的领导风格百无禁忌,那就要当心了,这种领导方式可能会使公司成就昙花一现。建议还没出问题前赶快离开。

 

 

3.不公平对待员工

没什么比「不公平对待员工」更能招致有毒职场。就像Uber不给予司机基本薪资和有薪假后,就招致司机的多项指控,反而影响公司形象。

 

 

4.你的老板是控制狂

更糟的是,控制狂主管还将公司内的高级主管赶走,例如某建筑公司赶走许多重要主管就是一例。企业家若太过傲慢,不尊重专业管理、不放弃控制或在某些时刻爆走,是绝对没用的。

 

 

5.缺席的管理者

如果经理人很少和员工接触,或根本很少在公司,那绝对是影响企业迈向成功的绊脚石。

 

 

6.负评

如果你的公司很容易在负面事件发生时被报导,主管应该问自己:你愿意坚持自己做的坏决定多久?你多信任公司的目标任务?你要花多少时间替自己的负面管理和持续性的混乱辩解?这些问题大部分都很简单,因为多与决策者有关。

这6项快筛有毒老板或有毒环境的方式提醒读者,若压力接踵而来,有很多可忍受或处理的方法。但BBC指出:人生苦短,与其待在有毒职场,过得不开心,不如开始找个开心点的工作环境吧。

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