从独角兽新创代表，到背负性骚扰、侵犯客户隐私、性别歧视等负面评价，叫车平台Uber公司简直成为「有毒职场」（toxic workplace）的同义字。但Uber并非特例，若你待在有毒职场，以下6点让你「快筛」有毒老板！


2009年在美国加州旧金山创立的Uber公司，打着「共享经济」名号，席卷全球662座城市，共同创办人、执行长卡拉尼克（Travis Kalanick）打造市值约值700亿美元的独角兽企业。


Uber却因为今年陆续被指控性别歧视、侵犯用户隐私、未善待司机，以及接获性骚扰举报却没处理等争议事件，这些「有毒职场」的概念，仿佛与Uber划上等号。使卡拉尼克只能在大股东联手施压下，黯然辞去执行长一职。


英国广播公司（BBC）报导，代表有毒工作文化的「红灯警示」，不仅存在于Uber，也出现在各行各业。工作人是否处于有毒职场，遇到有毒老板却不自知呢？BBC提供以下6点「快筛法」，让工作人辨识老板及遭遇有毒文化时该如何自处：

1.会怒吼、霸凌或树敌的老板

有以上行径的老板，绝非「爱之深，责之切」，一位习惯羞辱员工的恶霸老板，只会削弱职场稳定性和信任。但挺身与老板对抗前，先确认其他同事是否有同感，只要集结众人之力，就能合力解决问题。

2.为达目的不择手段的工作哲学

如果主管的领导风格百无禁忌，那就要当心了，这种领导方式可能会使公司成就昙花一现。建议还没出问题前赶快离开。

3.不公平对待员工

没什么比「不公平对待员工」更能招致有毒职场。就像Uber不给予司机基本薪资和有薪假后，就招致司机的多项指控，反而影响公司形象。

4.你的老板是控制狂

更糟的是，控制狂主管还将公司内的高级主管赶走，例如某建筑公司赶走许多重要主管就是一例。企业家若太过傲慢，不尊重专业管理、不放弃控制或在某些时刻爆走，是绝对没用的。

5.缺席的管理者

如果经理人很少和员工接触，或根本很少在公司，那绝对是影响企业迈向成功的绊脚石。

6.负评

如果你的公司很容易在负面事件发生时被报导，主管应该问自己：你愿意坚持自己做的坏决定多久？你多信任公司的目标任务？你要花多少时间替自己的负面管理和持续性的混乱辩解？这些问题大部分都很简单，因为多与决策者有关。

这6项快筛有毒老板或有毒环境的方式提醒读者，若压力接踵而来，有很多可忍受或处理的方法。但BBC指出：人生苦短，与其待在有毒职场，过得不开心，不如开始找个开心点的工作环境吧。