很多人改不掉「想到什么说什么」或是「拚命讲自己想说的话」的坏习惯,明明有实力,却只因为「不知道」某些答话原则,导致遭到误解、错失机会、面试或谈客户时被大扣分。
有时候,你不知道正确答案,(老板问:库存数字多少?)但你知道——说「我不知道」就惨了。这时候你得回答「聪明答案」。
有时候,你知道正确答案,但不能说——直接说出正确答案就完了。这时候,你还是得回答「聪明答案」。
你需要锻炼的,不是「说话能力」,不是「简报能力」,更不是「英文能力」,而是你的「回话能力」。像是:
老板问:业绩为什么没成长?
你回答说:「因为景气不好!」
面试官问:为什么要来应聘?
你回答说:「因为贵公司规模超大,待遇优厚、很多好职位,福利超好!」
这样回答就糟了!老板在问的,不是市场现况,而是「你要如何改进」;面试官想知道的是你进公司后的个人抱负,而不是您阁下的「个人期待」。
除了老板,所有进入职场的工作者,九成其实都是在回答主管或顾客的问题。你要会的不只是「正确」回答问题;而是搞懂「回话的艺术」,其实是要听懂对方的问题,具体提出你的意见、指出解决之道,消除对方的疑虑,找出讨论的基础,说服上司采取行动等等。
4个实用回话提醒:
.「说说你的意见」表示对方希望知道你的「个人提案」,不只是意见
.「方针」不是正面意思,是反面意思,意思是「哪些事情不可做」
.在自我介绍中加入「给对方带来的好处」,对方会牢牢记住你
.「这个很流行」、「这个很希有」都不如「这个很适合你」
很多人改不掉「想到什么说什么」或是「拚命讲自己想说的话」的坏习惯,明明有实力,却只因为「不知道」某些答话原则,导致遭到误解、错失机会、面试或谈客户时被大扣分。所以,与其练习滔滔不绝的口才,还不如赶快学会能光芒内敛、却凸显智慧的「回话的艺术」。
你需要的不是说话术,其实是……
在职场上不被认同、岌岌可危的你。深陷职场就业的过度竞争的你。你需要锻炼的,不是你的「说话能力」,也不是「报告能力」,更不是「英文能力」,而是你的「回答能力」。
主管问:「为什么你这一季的业绩没有成长?」
职员甲答:「因为少子化和通货紧缩的缘故,使得市场缩小了。」
职员乙答:「因为我没有做好顾客管理,让常客跑掉了。」
这二人当中,会升官的是乙,会被裁员的将是甲。
主管问题的意思,是在问「业绩不好的你,和业绩好的人的差别在哪」。「因为市场缩小了」并不能做为答案。
面试官问:「请告诉我你想应征我们公司的理由。」
面试者甲答:「因为贵社在业界的市占率是第一,员工福利也很好,有MBA的在职海外进修制度这点也非常吸引人。」
面试者乙答:「因为我想将贵社的教学玩具推广到全国,让日本的小孩子的智能程度成为世界第一。」
这二人当中,会被录取储备干部的是乙。
面试官想听的是「你的野心」,不是「不是你的期望」。
事实上,「回答问题」才是公司新人第一项被要求具备的技能。
要懂得如何正确回答被问到的问题、正确理解问题的意图。
因为下属的工作当中有九成,都是在回答主管或者客户的问题。
相对地,说话的技巧,也就是演讲或简报时的必备技能,则需要到稍微出人头地的时候,才会被需要。公司新人和管理阶层所要求的技能是不同的。
话说回来,所谓「理解问题的意图」,并不是指「考虑对方的心情」或「认清现场的气氛」这种顾虑场面的意思,更不是要学如何心电感应。
其实这就只是「普通话」的问题。
像是「特征=与其他东西间的不同点」、「理由=原因+目的」等等,中文当中其实就有许多「这样问就这样答」的答题原则。
这些基本原则,原本都应该在小学的普通话课就要教给人们。但是现在的普通话教育,在「回答问题」的训练上,却是最薄弱的一块。因为现在这种只要从给好的选项当中去选的「划卡式教育」,让人连「问题的意图」都不用去想,就能得到分数。
就是因为这样,很多人才改不掉「想到什么说什么」或是「只拚命讲自己想说的话」的坏习惯,即使是从所谓一流大学出来的人也是一样。
明明有实力,却只因为「不知道」某些规则,就被主管误解、错失机会、面试时被大扣分。
要是发生这样的事就太可惜了。
筑聘网小编希望大家在求职的时候,也能想想「自己的话会怎么回答」。从中应该能够发现自己「回答的习惯」。
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