「小编，我才刚到新公司快三个月，发现与当初面试提的工作内容差异很大，该怎么办呢？」


试用期（Probation Period）是雇主与职场人双方，评断彼此是否合适的一段好时间。但在试用期中，发现与当初所谈工作不符的情况，在职场中我们都可能会遇到。


而产生期待实际与落差的原因，往往有许多当时情境人事时的变因，可能是：


当初面谈你的直属主管离开公司，导致你入职后的直属主管换了，因为管理者的不同，而产生工作分派上的差异

用人单位与招聘单位的沟通不顺畅，导致职位说明（JD）撰写时偏离轨道，加上在面试中的厘清不足而产生落差

恰逢公司结构的改变，公司高层对于经营方式的想法改变，导致入职后遭逢部门重组、人事变动


当我们在情绪上时，有时，不容易客观地去还原落差的原因，但我们也必须知道——想要突破这样状态，采取主动性是必要的。


无论您正在考虑久待、直接离开、再度求职的选项，在这篇文章中，小编将针对三种伴随常出现的疑问，分别给予会员可能采取的行动建议。

常见反应A：再观察一下，等三个月试用期满之后再做决定？


「如果还没三个月就走，会不会观感不好？」、「再等一下，或许三个月后就会有转机！」这样的念头，相信在试用期的挣扎中常常出现。


事实上，尽管是「忍」到了第三个月，恐怕工作内容也不会因为「忍」得够久，而开始改变。

搭配行动：发现职务不符时，主动反映给上级，并预备求职Plan B


承我们先前描述，产生落差的原因可能很多，很可能你的直属主管不见得清楚，当初招募的JD，或面试的HR是如何与你说明职务内容，也没有观察到你的工作状况。


这时候，不妨主动与主管礼貌性反映：

「在面试时，有提到我主要的工作会是xxx（具体的事例），不过目前工作的内容似乎方向不太一样，是xxxx，不确定这样的安排是否有其考察？」


比较好的结果是，你得到主管的说明而清楚原因，进一步能思考接下来自己的方向；或者，后续感受到职务上的调整，让内心犹疑和离职念头一扫而空。


也有一种结果是：主动尝试礼貌性的反映，仍没有任何的后续讨论或相应调整。


这个时候，建议给自己设定一个2～3周的观察期，同时想一想，这间公司还有值得学习的事情吗？是否还有留下来的新价值？如果以上答案皆非，则自己该开始思考求职Plan B的可能性。

常见反应B：考虑要离职，但担心在职找工作会被未来雇主质疑？


「有工作却又一边找工作，观感好像很不好」、「未来雇主会不会觉得我是有风险的求职者？」虽然正在考虑要离职，却同时冒出很多担心。


但其实只要是「在职身份」，面试时都很可能引发潜在雇主好奇，倒不见得因为是「试用期找工作」就需要多考虑一些。

建议行动：客观陈述现况，并以行动增加合理性


当潜在雇主在面试时问到求职原因时，不妨用客观角度阐述状况，并且在描述中加入你的行动结果，有助于让离开原因，听起来是出于审慎思考过的。


所谓客观的陈述，必须清楚包含实际落差、对应行动、与期待结果。要注意的是避免情绪化字眼，使得雇主的焦点被情绪转移。例如：


「我在入职一个月后，随即发现实际工作与当初面试所谈不符，从___________变成是_________，当时有尝试与直属主管反映，但公司恰逢因___________仍然有为难之处。由于我期待更能发挥在___________上，在未能于现职发挥所长的状况下，才决定重新求职。」


也建议如果已决定重新求职的你，还是要先与原有雇主有沟通（参见前段）。毕竟，这样的沟通与确认，很有机会为现况解套，也是站在可控范围能做的重要权益。

常见反应C：下定决心要离职，但是思考着「要不要把这个经历放在履历上呢？」


如果是1～2个月过短的经历，许多人会选择不放在履历上。但同时要思考的是：如果届时成功录取，在入职前的行政手续需要下，上一份工作的经历可能仍会被发现。
 

建议行动：面试中，适时澄清与简单响应

主动说明短经历，与被动发现短经历，会有不太相同的观感。如果是录取后才发现，可能会造成雇主对于自身诚信上的疑虑，尤其资历查核（Reference Check）较为严谨的公司，甚至会因为这样的状况，进而取消录用资格。


因此，我还是会建议职场人，如果在与潜在雇主面试中，发现对方有试图想求证的意图，不妨简单的表明：


「当时我曾短暂加入ABC公司，但因为所谈与实际工作有所落差，我很快就决定离开。」


小编的实际观察是，当职场人在面对这题的显现态度是落落大方，其实反倒不会被继续追问。甚至有的职场人，会将话题扣回潜在雇主的身上。

例如补充到：

「因为这样的经验，所以我更肯定的是___________（工作、职场想做的事），更在乎的是___________（期待工作内容、条件）。」


将上一次的经验，视为对于求职确认的学习，若处理得宜也不失为一个好的做法。


出于正当理由，在试用期内发现不对，快刀斩乱麻地选择离开，大部分是可以被理解的。但如果是常常遇到这「实际到职与所谈不符」状况的职场人，反而造成履历上的一种「趋势」，那我们必须警觉自己，停下来思考看看：


总是产生这样误差的原因为何？

能否在面试时多为做澄清把关呢？


毕竟关于选择的责任，也是我们自己要负责的。期待读友们下次在遇到情况，更能从容地应对，继续在自己所想的职场道路中前进。