在高端人才稀缺、建筑人才争夺战日益激烈的现在，高端建筑人才的招聘更像一场“狩猎”。

虽然，我国有不少建筑企业对高端建筑人才极度渴求，但是他们并没有把招聘当作一场“狩猎”来看，更没有猎人的精神。他们在招聘前往往缺少提前规划与布局，他们不清楚自己的狩猎实力，不了解自己想要猎取的“猎物”存在于哪片丛林中，更不清楚采取什么样的狩猎工具、设置什么样的诱饵才更容易捕获到“猎物”。而有的建筑企业虽然在招聘中有计划，也有正确的方向，但是狩猎过程急功近利，要么是招到一个看似合适的建筑人才便匆匆收网，不进行认真考核，要么是在短时期没有找到合适的高端建筑人才便轻易放弃，最后自动降低建筑人才标准。这样的“狩猎”行为显然是失败的，很难为建筑企业“猎”到真正需要的高端建筑人才。

而反观猎头公司的建筑人才猎取工作，无论是最初的寻访工作还是后面的沟通工作、对候选人的背景调查，猎头公司都有方向、有目标、有策略、积极主动，更加难得的是，猎头公司不会轻易放弃，始终抱着放长线才能钓大鱼的心态去对待自已猎取的“猎物”。而在面对优秀建筑人才的时候，猎头公司会更加小心翼翼方面以确保建筑人才的优秀，另一方面也要确保客户企业能够装得下这个“大猎物”。很多猎头公司在接收到猎头项目之后，多会从上百个候速人中精心挑选、一个个排除筛选，最后留几个较为合适的候选人推荐给客户企业、而有些较为重要又比较棘手的猎头项目，花费半年之久都有可能。如果在这个过程中，猎头公司没有猎人的精神，很难为建筑企业推荐到合适的候选人。

所以、对于建筑企业HR来说，在人才竞争日益激烈的互联网时代，招聘工作并不是那么难以开展、寻找到优质的高端建筑人才也并不是那么难的事情，只要你把自己当成真正的猎人，具有猎头精神，提前做好“狩猎”工作，并认真对待自己的“猎物”、在有方向、有目标、有策略的同时更要有锲而不舍的精神、就不愁找不到合适的建筑人才。