不知道你有没有发现，职场上特别是管理学理论，特别爱用「动物」来比喻？今天筑聘网小编就来盘点商场上最常听到的「动物系」管理理论，聊天中适当使用，整个谈话份量增加不少呢！




1.黑天鹅效应


黑天鹅这个名词最早是出现在2001年，后来2007年因为《黑天鹅效应》一书而声名大噪。黑天鹅相对白天鹅，是真实存在于澳大利亚，却相对希有的品种，人们用黑天鹅来比喻「从来没发生过，但可能发生的重大冲击事件」，但因为人类观点有限，或是因为重大意外总是史无前例，因此难以预测。



2.灰犀牛效应


灰犀牛效应通常会跟黑天鹅放在一起比对。相较于黑天鹅的不可预测性，灰犀牛指的是「显而易见的重大危机」，如果忽略不管，结果就会像犀牛直接朝你冲过来一样，引发重大事故。


例如，公司中有个明显造成损失、长期下来有害无益的部门，却因众人姑息而让它持续存在，不有人发起革新，好好面对这头灰犀牛，迟早会有巨大危机发生。



3.羊群效应


这个我们都多少听过，指的是人们的从众心态。


套用在职场上，指的是刚兴起的当红产业，投资者群起而效之，这个跟风的状况就可说是羊群效应。例如夹娃娃机店、黑糖珍珠奶茶，都是很好的例子。


羊群效应也很常被发挥在职场上。上位管理者会把勇于发表意见、能给出优秀insight的下属，选为「领头羊」（也就是小主管），让领头羊小主管去带领其它羊群。对职场上的领头羊而言，要带领人却不像带领羊那么简单──我想这点大家都同意吧。



4.鲇鱼效应


鲇鱼效应指的是，优秀的外来种（鲇鱼）会刺激原物种（沙丁鱼）成长、更有竞争力，有「生于忧患」的意味。不过职场上也是有引进鲇鱼（优秀新人）后，原有的沙丁鱼（尸位素餐的资深员工）死光光（离职）的案例。



5.蝴蝶效应


这个大家都听过吧？一个微小事件，引发巨大的连锁反应。职场上，你某个小小选择，很可能就一连串地影响了你的职涯路线，这也可用胡蝶效应解释。



6.鳄鱼法则


指的是当你被鳄鱼咬到腿时，如果手也过去帮自己挣脱，很可能手也会跟着被一起咬。比如说由于目前市场趋势，推动A产品已经失败，若你的同事还是不死心，仍想推行差不多的B产品，这时就可用「鳄鱼法则」来比喻、劝退。



7.豪猪理论


又称「刺猬困境」，我个人很爱这个比喻。这个说法出自德国知名哲学家叔本华。他比喻，冬天时，一群豪猪想靠在一起取暖，但只要靠得太近，就会被彼此身上的刺刺伤，因此只能维持一个刚刚好的距离。天！这不就人跟人之间的关系吗？特别是职场，特别是小主管，如何拿捏上与下之间的距离，永远是门职场艺术。不能把下属当朋友，但又得拉近距离，亲疏之间还要取得信任，真的超难啊！是不是啊小主管们？




8.快鱼吃慢鱼


即是字面上的意思，动作慢的鱼就会被动作快的鱼抢先一步吃下肚，输掉这场竞争。



9.鲨鱼效应


大家好喜欢用各种鱼来比喻啊。（笑）


鲨鱼跟一般的鱼不太一样，体内是没有「鳔」的，意思是它们必须靠全身肌肉不停摆动，才不会往下沉，而这样的先天弱势，反倒让鲨鱼肌肉强壮、泳速惊人，成为海洋中的凶残霸主。这给我们职场人的启示是，有时我们先天条件比较不好，但若努力创造新条件，也有突破劣势的可能。



10.螃蟹效应


抓螃蟹的时候，只要竹篮中有一只以上的螃蟹，那么当有一只螃蟹想往上爬、挣脱时，其它螃蟹就会攀附上来，拉得所有螃蟹都无法逃生。放在企业中，这个状况是所有公司都不乐见的。往往是因为小人当道，或是不同部门恶性竞争，反倒导致公司整体素质低落、竞争力下滑。


除此之外，还有一些像是「猴子管理」、「温水煮青蛙」等比喻，只能说人们也太喜欢拿动物来比喻事情了吧！看完这十个经典的动物系管理学理论，希望能为你的谈资增添不少风味喔～