激励，只能解决『意愿』的问题，却不能让整个团队创造出更突破的绩效。这时候怎么办？

要解决这个要解决这个『怎么办』的问题，我们首先要理解它的本质。因此，你得对自己团队成员的能力进行盘点，也许你缺乏的是具备此『能力』的建筑人才。

而对于建筑人才的招募，有分：社会招聘、校园招聘、猎头招聘。那么你一种招募适合你的团队呢？

实用指数：★★★★

适合对象：准社会新人，了解企业对于暑期实习、校园招聘的初衷。

人才募集的方式

我们知道AI智能、deep learning、machine learning...都是一项新技术，懂的人很少，很难找到符合能力的员工。怎么办？？

一、什么叫『采集型』人力资源策略？

社会招募是属于采集型人力资源策略。

肚子饿了，怎么办？那就去路旁捡个果子吧。

口渴了，怎么办？那就去溪边饮一瓢水吧。

可是万一捡不到果子呢？万一溪水也干枯了呢？

以AI智能团队来说，现在就业市场是相当难以采集到这一类的建筑人才。

二、什么叫『农耕型』人力资源策略？

校园招聘是属于农耕型人力资源策略。

建筑企业为了避免出现饿了才想种蔬果，渴了才想挖口井，就得拟定一个三五年长远的建筑人才耕耘计划。于是就衍生出一堆的行业与学校合作、校园招聘、暑期实习...等计划。

三、优秀的学生，是为了面试你而来的：

在国内建筑人才市场，竞争确实激烈。建筑企业最好把建筑人才战场前置到校园，从招聘实习生开始，预先锁定优秀人才，让优秀的学生爱上的公司团队。因此，在收到简历后，再逐一展开百度查询，翻阅他历年上了哪些课程？学会那些软件、技能？做了哪些方案报告？那能在未来为公司产生什么贡献？当然，在『人之子女、己之子女』的理念下，通常我会思考自己能为他的职涯，增添什么色彩？

【结论】你，就是自己职涯的CEO 。考完期末考了，有想打工吗？千万别为了勤工俭学赚学费而来。在未来少子化的就业市场，真正的种子大战即将展开，努力让自己成为抢手的优秀种子吧。